与许多“先做大再做强”的企业不同,金科选择的是一条“先做强再做大”的道路。
于华南而言,金科或许是一名“后来的造城者”;于1千多公里外的重庆,金科却是一家年销售716亿的“渝派地产领头羊”。
5月30日-6月1日,应金科之邀,广佛主流媒体精英飞抵重庆,与金科共同开启“渝”“粤”相会的美好旅程。
从大湾区出发,飞抵金科大本营重庆,在行走山城之间,我们读懂了这位“安静耕耘者”的理性与进取,也读懂它对“美好生活”的理解与追求。
重庆大牌的湾区步调
从重庆到大湾区,约莫1千多公里路程,金科走了20年。
与许多“先做大再做强”的企业不同,金科选择的是一条“先做强再做大”的道路。尽管这样的谨慎在一定程度上制约了企业的扩张规模,但对金科而言,宁可慢一点,实现“楼楼皆精品”与“质量零缺陷”的目标,也不愿因快速复制而影响口碑与质量。
在狂躁的地产圈子内,金科仿佛一位安静的耕耘者,气质里夹着均等的理性与感性。
他在中国建筑设计界鼓吹“西风”的时代,坚守“建造中国人自己的房子”的理念,开发了一座又一座充分体现东方文化韵味的经典项目。
例如建成于14年前的金科·中华坊,以通天接地、前庭后院、青瓦白墙、古韵新风、天人合一、厚德载屋和村落栖居的东方特点,植入中国民居风格的房子,唤起人们对老院子的回忆,是中华民族传统和现代建筑完美融合的创新典范。
及至2017年呈现的金科·九曲河和金科·博翠山,无不体现出金科对东方人居文化新的思考与提升。
在金科·九曲河,项目设计始终考虑人与场所的关系。首先以山水、以空间、以精工,还原九曲河的形与貌,再将人生九境融于景观和建筑之间,赋予人与场地、人与人的关系更多可能性。
在金科·博翠山,设计提取“嘉陵江、缙云山”的自然山水元素,并加入代表人文精神的元素“竹”, 整体使用以竹节演绎而成的竖线条设计,将时代感与厚重文化底蕴结合,打造一座匹配中产阶层的新奢家园。
20年的经验累积,20年的精耕细作,与大多数规模性增长的房企不同,金科沉淀的是一项项对于品质的嘉奖,如“花园洋房之父”、如“詹天佑大奖”……
就在一个多月前,西南重庆起家的金科跨越了1千多公里,来到湾区主成员之一——深圳,高调召开华南品牌发布会,由此正式吹响了进军粤港澳大湾区的号角。
发布会上,金科联席总裁方明富宣布,金科去年已在华南区域获得3个项目,分别是福州五四北项目、佛山市顺德区创智城项目以及深圳龙华民治项目。此外在广州、惠州、肇庆等地也有三个一二级联动项目。
其中最先亮相的项目,将是位于佛山顺德的金科·博翠天下。这是金科为华南定制的首个高端产品线“博翠系”,也由此,开启了金科布局湾区的元年。
公开资料显示,金科·博翠天下位于佛山顺德新城创智城片区,旁边是碧桂园前不久签约的新能源汽车小镇项目。根据规划,该项目将建设6栋高层、2栋中高层、12栋叠墅并配套商业。
金科的守与攻
20年,从重庆走到湾区,在高周转的地产行业而言,金科节奏或许是“慢”的。他遵循着“手中有粮,心里不慌”的逻辑发展,不打一旦输掉就覆水难收的冒险仗。
但对于盖房子和业主的精心维护上,金科又是进取,甚至大胆的。
例如在2016年,金科联手全球知名科技公司微软,投资上亿元打造国内首个社区数据研究中心——天启大数据中心,进行社区用户的高精准运营服务。
据了解,通过对社区数据进行深入开发与应用,天启大数据中心可以精准定位社区里成百上千万用户的需求与服务,不断提升物业的服务品质与效率;而智能领导驾驶舱、大管家巡航系统、楼栋管家系统、生活服务平台APP等科技化措施,在提升业主满意度的同时,也大大降低了运营成本。
另外,在大数据平台的基础上,金科服务为业主提供“智能+、数据+、服务+”的生活方式,并涵盖“智能家居服务、家庭环境服务、不动产管理服务、生活配送服务、旅游出行服务以及汽车后服务”等六大智慧生活服务。
围绕用户需求,打造专属金科业主的生活产品服务平台、不动产管理体系、家政服务体系、以及满足业主多元化需求的装修中心等,为居住在金科大社区的业主提供各项个性化增值服务。
数据显示,截至2018年5月,金科服务进入全国114个城市、管理超过600个项目,管理面积超过2.2亿㎡,服务业主超过300万人;预计至2020年,实现物业服务合同面积5亿㎡,总产值约100亿元,服务社区超过1000个。
大数据之外,攻与守的平衡之间,金科还锤炼出住宅与商业的不同产品系列:
· 金科住宅三大产品线:琼华、博翠、集美;
· 金科商业三大产品系:美邻街、美邻汇、美邻广场。
其中,琼华系,代言东方的传世大宅;博翠系,萃选东方的人文华宅;集美系,品味东方的都市美宅。
商业方面,美邻街,商业体量3万㎡(含)以下,建筑为纯街区商业。与住宅项目紧密结合,服务半径1-2公里,以提供住宅项目人们日常基础生活服务配套为主,提倡更便捷生活消费观念;
美邻汇,商业体量3-10万㎡,建筑为mini mall、纯街区商业、主题楼及商业公寓等组合形式。服务半径5公里以内,助推社区商业配套升级,为社区及周边提供较为完善的综合型商业配套;
美邻广场,商业体量10万㎡(含)以上,建筑为中大型购物中心,大型专业卖场、主题楼、纯街区商业、酒店、写字楼、公寓等组成的大型城市综合体。服务半径5公里以上,满足全客层的品质生活需求,拓宽城市商业格局。
根据此前发布的《发展战略规划纲要》,金科要在2017-2020年三年间,销售规模力争实现500亿、800亿、1100亿、1500亿,并在2020年力争冲击2000亿。对于商业的规划,是力求每年3-5条商业街开业。
未来,金科将“全面布局大湾区”作为区域主要战略目标,实现湾区大覆盖,将会重点拓展广州、深圳、福州、佛山、肇庆、惠州、东莞、中山、珠海、江门十个城市;并以“美好生活服务商”的定位,将重庆的高标准带到湾区。
5月26日,金科股份宣布,聘任张强为副总裁兼董事会秘书,徐国富调任金科服务董事、副总经理兼财务负责人、董事会秘书。
5月25日,金科股份发布公告称,拟发行17亿元公司债券偿债,品种一为4年期,利率区间4.5%-6.0%,品种二为5年期,利率区间为5%-6.5%。
5月21日,金科地产发布公告称,天津润鼎及天津聚金共计减持公司约1.8亿股,融创系合计持有金科2.66亿股,占上市公司总股本的4.9906%。
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