天府可乐重拾旧荣光，西南国货品牌迎来春天

　　近日重庆的气温随着一波又一波刺骨寒风来袭愈发寒冷，与之形成对比的是重庆的几个工业老品牌迎来了春天:

　　先是有重庆现代工业的集大成者——长安汽车，2020年业绩全线复苏，超额完成年度目标；

　　再是有重庆食品工业的佼佼者——重庆啤酒，资产总额将自36.39亿元增至108.98亿元；

　　再还有被称为A股的“酱菜小茅台”——涪陵榨菜，2020年前三季度实现营收17.98亿元，同比上涨12.09%……

　　当然，还有我们今天的主角——天府可乐。

　　（图片来源于：四川日报“川商”）

　　旧时荣光：天府可乐的高光时刻

　　对于重庆的60后、70后、80后而言，天府可乐绝对是自己最熟悉的饮料品牌。

　　宴会上，一瓶天府可乐代表着主人对待来宾的一个至高礼待；

　　放学后，一瓶天府可乐代表足以代表着那时潮流青年的不羁的生活态度；

　　逛街时，一瓶天府可乐相伴丝毫不弱于当今奈雪、喜茶的shopping仪式感。

　　据《重庆晨报》报道：

　　1981年，重庆饮料厂开始生产天府可乐，当时的天府可乐全是玻璃瓶，辐射半径有限，一旦超出了200公里，就不便运输，重庆饮料厂于是在异地建厂分装和销售，1983年，第一个分装厂在攀枝花米易县建成，紧接着是南充，接下来迅速铺到全国，最西边到了新疆，最南边有海南，顶峰时达到108个工厂，除西藏和港澳台之外，天府可乐的工厂几乎覆盖了全国。

　　1985年到1988年期间，天府可乐在全国供不应求，来拉天府可乐的货车从重庆饮料厂区门口排到一公里外的袁家岗，易拉罐投产后，各地经销商追着要批条要天府可乐，各个车间24小时三班倒地生产。

　　1990年在莫斯科建灌装厂，日本风间株式会社主动代理，在美国世贸大厦设立公司，专销天府可乐。

　　当时的天府可乐，每年能生产6万多吨，相当于1亿多瓶。

　　从重庆辐射西南，从西南风靡全国，从全国延展全球，天府可乐在改革开放后以迅雷不及掩耳之势扩张着自己的商业版图。在那个时代，天府可乐是中国食品饮料行业绝对的王者！

　　（图片来源于“天府可乐”官微）

　　复盘天府可乐的称王之路，它天生具备两大优势：

　　一是天府可乐创新地采用白芍、当归、地黄等中药原浆中提取的元素，使一瓶普通的可乐饮料具备解毒、保肝护心，增加心脏功能的作用；

　　二是天府可乐扎根重庆，而重庆作为当时西南地区的市场经济改革桥头堡城市在80、90年代本土品牌具有更多率先走出去的机遇。

　　至暗时刻：合资潮中迷失自我

　　商业帝国里奇迹易出，而常胜将军难寻。

　　时间来到1994年，伴随着招商引资大潮，天府可乐与国际饮料品牌百事公司合资，大家都期盼着合资后的天府可乐能够借助资本复刻出一个新的“可乐帝国”。

　　但令人遗憾的是，合资后的天府可乐开始被集团雪藏，昔日的王者迅速坠落，直至在市场上难觅踪影。

　　今天询问西南地区的90后，绝大多数并不熟悉天府可乐这个品牌，甚至出生更晚一点的90后压根就没有听说过天府可乐这个品牌。

　　追溯天府可乐的消亡史，不难发现与天府可乐同病相怜的还有幸福可乐、崂山可乐等本土可乐品牌，它们的衰败都有2大共同点：

　　一是或多或少都曾与百事可乐、可口可乐发生过交集：有的是合作，有的是直接被收购。

　　国产可乐品牌在口味上缺乏调适、营销策略上缺经验，后期发展瓶颈效应比较明显。

　　但总体上来说，国外品牌的冲击以及和外资的合作才是导致天府可乐真正迷失自我的主要原因。与此情况类似的还有重庆另一家食品饮料企业：重庆啤酒——与丹麦啤酒商嘉士伯合资后，山城啤酒这一曾经家喻户晓的品牌被限制产能、雪藏品牌。

（图片来源于网络）

　　王者归来：天府可乐重现江湖

　　天府可乐是不幸的，同时也是幸运的。

　　不幸在于它从高光时刻坠落到至暗时刻才仅仅不到十年时间；幸运的是天府可乐相比起幸福可乐、崂山可乐、汾煌可乐等永久消失的国产可乐品牌，天府可乐近期又高调宣布复出。

　　2010年可以看作是天府可乐的新起点。天府可乐几经辗转，终于从合资方手中拿回了配方以及制作工艺归属权等。

　　2018年，天府可乐迎来了混合所有制改革，资本的重组以及营销策略的优化，天府可乐将释放出新的活力。

　　据悉，2021年天府可乐焕新再出发：包装设计、品牌定位、营销策略上将会全面升级，同期重新复出老重庆人的童年回忆——青鸟汽水，启动双品牌战略。

　　未来，天府可乐是否可以打破中国的可口可乐和百事可乐两极争霸垄断的市场，成为可乐界的第三选择，我们拭目以待。

　　启示录：西南国潮之风越吹越猛

　　由于天府可乐诞生的年代重庆还未直辖，所以说这个品牌可以用“生于四川，长在重庆”来形容，它是承载的是川渝两地共同的文化。

　　天府可乐虽历经风雨却依然深耕着西南的饮品市场。同时，天府可乐趁着国潮之风也再次尝试着迈出本土市场走向全国。

　　后疫情时代，内循环经济已成为主旋律，理论上国产品牌迎来了更多的发展机会。一方面，不少国产品牌拥有文化底蕴，能够勾起消费者的情怀；另一方面，国产品牌更加了解国人的消费偏好，拥有占领国内市场的先发优势。

（图片来源于“摄图网”）

　　视线重回我们的西南商业市场，不少西南本土品牌都具备良好的市场影响力，只需顺应国潮之风做出营销策略的改变，都可以在“逆风局”中完成一次华丽蜕变。

　　例如，重庆的冷酸灵牙膏曾因一句“冷热酸甜，想吃就吃”的洗脑式广告词火遍大江南北，现如今它以“寻一处净土,告别喧嚣,感知温柔治愈”为主题重返人们视野；

　　再如，重庆的山城啤酒曾以“山城啤酒，知心朋友”这句经典的口号给无数山城人民留下了深刻的印象，现在山城啤酒换回了经典绿罐包装，给市民来了一波甜蜜的回忆杀。

　　诸如这样的品牌在西南还有很多：四川绵阳的长虹、重庆涪陵的乌江牌、贵州的董酒、云南的云南白药……

　　西南地区是国产本土品牌发展的一片沃土，国潮消费热的背后是巨大的民族自信心驱动力，因此，很容易认同中国文化和一些国风国潮的产品。

　　此外，不可否认的是，曾经那些老字号的品牌产品越来越好，能够顺应中国消费者的需求，适时作出改变。新一代中国年轻人的消费习惯也正在被国潮品牌所影响，越来越多的年轻人开始选择国货品牌。

　　国潮之风越吹越猛，民族之魂愈发坚韧。

　　回到今天故事的主角——天府可乐回归事件，它也许只是西南地区食品饮料国潮之始，未来必然会有更多的民族老品牌复兴，重铸国民消费习惯。