“城市社区犹如海洋上的一个个岛屿,表面上独立,但在水面下却是相互连接着的——所有社区的社会组成方式都能够发生沟通和相互交错。” ———《跨越边界的社区》
在城市快速化发展中,以城市社区为单元,构建共建共治共享的社区共同体,成为城市居民情感沟通的新诉求。依托于购物中心关联城市多功能公共服务,让人们享受更多的社会价值与人文关怀,成为当下新的商业引擎。
在深圳,以万科大九州商业的大片区统筹开发为代表,在其十年的建设中,探索出了一条大片区商业发展新路径。(详见此前报道:“大社区”商业如何激活城市片区发展潜力?)而随着该片区所有业态版块的合体,万科大九州商业进一步升级进阶。
7月16日,“Let’s GALA深圳首届公共城事节暨万科广场GALA品牌发布会”在万科广场LIFE4肆层启幕。现场,“公共城市论坛”作为深圳首届公共城事节的首发,正式拉开万科大九州商业品牌升级大幕。
“从今天起,万科大九州商业将整体升级为“万科广场GALA”,这将是一个更加多元、包容的超级公共生活空间。我们希望以万科广场GALA开启万科在大片区运营上的全新探索实践。”
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“从今天起,请叫我万科广场GALA”
笔者从论坛上获悉,基于对未来商业“从消费中心转变为生活方式中心,从有社交功能的购物空间转变为有购物功能的社交空间”等趋势的洞察,万科大九州商业将依托于万科在居住开发领域30年来,沉淀积累的精细化社区运营能力及人与城市交互交生的开发创新能力,正式升级为以“复合式社交群岛”为全新定位的开放式大社区公共中心。
全新的万科广场GALA,将以龙岗万科广场、龙城万科里、万科里街、阳光里四大商业项目及龙岗公共文化项目深圳·红立方为核心,连接周边写字楼、住宅、公寓和教育等不同业态。
Ta将链接一切,凝聚成为与城市共融共生,与商户、居民共创共享的生活共同体“gathering”,以及重建人与人亲密关系,探索空间连接新形式的多元公共群岛“land”。
“万科广场GALA不仅是一个案名的更新,更代表着龙岗大九州商业将从购物商场走向公共广场,从纯粹商业走向有情感的商业。并通过对在地文化的关注、社区的链接及生活场景的构建,为社区参与者一一描画万科广场GALA生活方式的种种可能。”在论坛上,深圳万科商业总经理姜浩如是描绘万科广场GALA的全新商业理想。
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探索大社区生活多种可能
万科商业的创新尝试
在与城市共同成长的十年里,万科商业不断提问生活,关注“人与人”、“人与空间”、“人与城市”更好的连接,求解“好社区的秘密”。
在本届“公共城市论坛”上,万科团队邀请到了四位特邀嘉宾分别从建筑设计、艺术生活、社区营造以及可持续发展等方面,深度分享关于建筑、社区、艺术、公益与商业、人的相互连接。
//社区居民是商业主体,由其深度参与才能构建有生命力的社区及循环商业生态。
龙城万科里建筑设计师张之杨在论坛现场分享到道,现代商业的便利性、全时段、舒适性及功能多样性使其区别于传统shopping mall,形成一个更具活力且更吸引人停留的生活空间。而商业空间里充满流量及能量的个体自我文化迭代,达成了整体的升级焕新。
反观到万科广场GALA,四个商业体如同珠链上的每一个珠子,在社区居民个体的深度参与中差异生长,最终构建一个具有生命力且循环的商业生态。
//深圳移民城市人口的多样性,需要有韧性与包容性的社区满足居民差异需求。
深圳移民城市属性,形成了多重复杂的人际关系,流动的租户、外来老年人与年轻人、儿童等,如此,在人与人交流、互动等层面明显薄弱。
深圳可持续发展研究院执行院长张亚龙表示,“也正因如此,我们需要有韧性与包容性的社区去看到在地居民的日常生活需求,在满足个体差异化需求的同时,让每个人都成为其中的受益者与参与者,以此实现持续发展的目标。”
//艺术不是教育人,而是提供价值观探索美好生活。
在本届城事节上,与万科商业达成深度合作的UTAN云彤集团(UCCA、shanghai Tang)项目总监王鲁敏在现场深入分享了艺术是什么?艺术与设计有什么区别?在她看来,设计是解决问题的,而艺术是提出了问题。深圳作为最大型的一个南方城市,变化万千更包罗万象。这一次,她们以深圳作为城市和文化议题的重要样本,以剧场为概念,将”南方剧场”华南首展落地龙岗万科广场GALA,她们希望让艺术能够深入生活,让更多的人感受艺术的魅力,探索更美好的未来。这与今天万科广场GALA做生活中的艺术价值观非常契合。
//社区需要营造,群岛效应才能建立居民共情
作为长期研究社区与在地居民情感维系的研究者,大鱼社区营造发展中心联合创始人金静博士在论坛现场以日本云雀之丘为典型案例,分享由居民参与运营的社区,并培育“社区营造师”负责公共空间的运营,可以创造一个让大家可以安心居住并且爱上这里的街区。
在金静看来,社区营造是一个陪伴式的成长,通过共创方式,共同打造属于大家的生活中心。并共建社区新事物,用一个新颖的支点撬动社区资源,让居民从参与到协作,以此对社区产生文化认同感和地域归属感,实现商业生活的共融共生与共创共赢。
//从孤岛到群岛,大社区需要“活力共创”
在主题论坛后,万科更是组织了一场以“从孤岛到群岛,大社区的公共活力”为题的圆桌论坛,围绕着“什么是大社区商业?未来大社区商业需要什么?商业如何拥抱大社区?”等话题,六位来自不同地区,不同语言、文化、背景的嘉宾深度分享自己的观点。
万科团队希望在这样的公共议事中,找回社区带给城市的自我生长和进化能力,连接社会学研究与社区商业的需求,以真正实现可持续并具有造血能力的社区活化。
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全新出发的万科广场GALA
如何打造复合型社交群岛?
正如上述各行业的优秀代表所表达的:由社区居民深度参与,满足他们的差异化需求,以连接、艺术、公益等方式共创美好生活。而这也正是万科广场GALA未来的运营思考。
首先,我们来拆解下案名。GALA由Grand、Any、Link、Amazing首字母组合而成,核心内涵是“一片激发创造的公共生活大广场、一种持续认同的生活”。
Grand宏大跨界商业生态,不止于四大商业生态整合新生;
Any全时全龄的商业体验,全时全式全龄层友好型商业;
Link与城市在地文化连接,以活跃社群催化独特城市文化;
Amazing持续的趣味与惊喜,用商业活化生活不断制造乐趣。
让GALA成为片区居民普遍认同的“生活方式”——这是万科团队的初心。
“未来,万科广场GALA希望与有创造活力的社区机构、组织紧密合作,通过GALA艺术、GALA生活、GALA公益构建成一个个有生命力的社区,以共享激发共创,让社区实现自我内容的创造。”
基于这一理念的落地实践,在本届城事节上,我们亦看到了万科商业团队在围绕“生活、艺术、社群、公益”等各个维度所做的尝试。
1)GALA公益 ,以价值认同的场域文化缔造温暖社区
不管是此前由“十万根吸管”组成的环保公益展,还是今日论坛现场携手零废弃促进会与万科公益基金会零废弃办会推出的“零废弃公益展览”,以至到后续系列围绕着城市与人、与生态自然等多维度公益活动,万科广场GALA希望通过具有影响力的公益营销事件,从互动、社交、共鸣等多维度,不断触达社区居民心中,让消费者及在地居民在经济生活与社会生活中寻求价值认同,共建可持续社区。
“我们希望以持续之心善待周边,联动公益机构聚焦社区的细胞单元,真诚善待社区里的每一件小事。”如此方逐渐形成默契的社区共同文化。
据悉,万科广场GALA未来将不断升级公益事件,让公益环保文化成为GALA大社区的一个特色标签。
2)GALA艺术 ,让艺术走进社区居民日常
法国著名作家罗曼罗兰曾说:“艺术是一种享受,一切享受中最迷人的享受。”反观到社区建设中,在波特兰,政府规定每个社区在开发时,都必须拿出整体建安费的1%用于社区艺术品的设计或艺术氛围营造。这足以证明艺术之于社区繁荣的重要性。
基于“三馆一城”市政配套带来的浓厚文化艺术生活氛围,万科广场GALA亦希望参与片区的“艺术创作”,让艺术走进社区生活日常。通过与本土艺术家/艺术机构合作,以艺术手法发现生活美好,搭建起贴近民众生活,与其共同创作的舞台。
因此我们看到,在首届公共城事节,万科团队同UCCA Lab联合呈现“南方剧场”华南首展,邀请到艺术家(团体)马丁·戈雅生意(PAPAPEPIA、头很丸)、田晓磊,带来精彩的剧场演绎。其以深圳城市发展为缩影,探索城市人文变迁故事。
· 联合开心麻花带来的龙岗喜剧节,既有戏剧表演演出,也配合打造了互动装置,让艺术回到生活现场,深入渗透生活日常。
·契合龙城万科里“夜经济”主题,以莫比乌斯环为灵感创作的「光影无限」城市灯光艺术秀,以光笔,描绘人与空间、商业、城市的互联关系。
3)GALA生活 ,持续创造“美好生活”体验
对于万科广场GALA而言,在基于现有商业业态和品牌、服务内容的基础上,也需要思考其整个大商业体可持续升级调整的新方向。通过近十年的区域深耕,万科商业团队亦在根据片区的逐渐成长,不断转换运营思路。
一方面,万科广场GALA联合优质合作资源及新鲜内容,创新活动形式,构建更具吸引力的生活空间,延伸生活内涵。例如联合韩国顶级潮玩RICO带来的RICO华南首展、牵手场内众多服饰零售举办的深圳时装周、以及基于年轻客群消费习惯策划的音乐节/啤酒节等诸多活动,都能够连接商业、消费者及社会资源等多端关系,并注重互动情景式综合营销,丰富社区居民服务的多样性。
另一方面,不止于商业内容创新升级,万科广场GALA以兴趣为基石,以开放与包容为价值理念,建立GALA LAND社群联盟,并通过“一起猫腻影像展”、“剧本推理社”、“亲子夏日营”及“亲子滑板赛”、“环保艺术工坊“实现社群互动与交流,打造一批有归属感、有凝聚力、共同成长的社群。同时以共享激发社区内容共创,让人人都成为事件的创作者,以此挖掘真正符合社区公民内心需求的活动内容。
未来,万科广场GALA亦将在此基础上,继续以社群为发声地,以活动为纽带,围绕共创激发共享,孵化在地力量。也将与政府、街道、居民等多方社会关系建立准则,探讨更美好的大社区生活。
不难看出,基于龙岗中心城商业现状,万科广场GALA在整个大片区商业统筹运营的新思路下,亦在积极探索项目自身与整个大社区居民的关系转变——从单纯的商业服务提供者,到成为整个大社区公共内容的创造者、分享者、享受者,深度参与大社区生态运营,从个体到群体,以自身为媒介,不断激活整个大片区的活力,带来城市发展新气象。
社区商业不断发展,商业玩家争相入场。作为国内社区商业代表万科商业,在这条赛道已成熟老道,其塑造的万科生活广场、万科里等产品线更是深入人心。
聚焦到万科广场GALA,作为万科大片区商业概念的首个作品,团队在该项目上的诸多尝试,如联动多方资源,与市政、商户、消费者、社区公民所建立的新型互动关系,以及在地化研究实现的情感维系等做法,进一步拓宽了万科商业的发展护城河。
此举,或将引发人们重新思考未来大社区商业的运营服务体系,拉动城市商业进入一个新的发展周期。
万科完成发行20亿元中期票据,期限5年,发行利率3.08%/年,起息日期2021年9月6日,兑付日期2024年9月6日,且募集资金已于9月6日到账。
万科1-8月累计实现销售面积2718.2万㎡,累计销售额4430.1亿元;8月单月销售面积219.4万㎡,销售额同比减少36.94%至370.3亿元。
万科与安徽举行工作会谈,会上指出,万科拟发挥在城市更新等方面优势,加大在皖投资布局力度,积极融入皖北等地“四化同步”发展大局。
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7月8日,深圳罗湖蔡屋围旧改项目动工。该项目实施主体为京基地产,总建面273万㎡,其中地上计容建面255.67万㎡,地下商业建面17.71万㎡。