物管是未来，可它们被甩卖了...

作者/邓鑫妮

“头两年物业成香饽饽、成了未来，现在地产不行，就把“未来”给卖了。”10月份的一次公开亮相，万物云CEO朱保全表达了对物企出售的看法。

而就在几天前，将物企并购推上第一个高潮的“碧桂园服务收购蓝光嘉宝”事件，正式画上了一个句号。

10月28日，四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司企业名称变更为“四川嘉宝生活服务集团股份有限公司（简称“嘉宝生活服务”）”，抹去了“蓝光”标签。同一时间，李长江从董事调整为董事长，陈风华从董事调整为董事兼总经理，姚敏退出董事长兼总经理职务。

在今年的物管股市场，嘉宝生活服务被收购并非个例。且现阶段物企出售，多是受母牵连。

据乐居财经不完全统计，大物企物企通过换股、股权质押和股权质押等方式与另一家物企的合作已经有10次。其中，换股一家为阳光智博服务；股权质押两家，为伯恩物业和苏宁银河物业；收并购7家，分别为彰泰服务、亿达服务、嘉宝生活服务、富良环球、彩生活、诚和物业和财信智慧服务。

大物企化身“白马骑士”，站上交易舞台。碧桂园服务吞并的气势最猛，累计花费接近200亿元。此外，万物云拿下阳光智博服务和伯恩物业。同为未上市队伍的龙湖物业，大手笔收购了亿达服务。

刚刚传出收购第一服务消息的融创服务，几个月前已经与彰泰服务签订协议，80%股权对价7.3亿元。

上市的年限，不会影响受让方的胃口。有些上市不到一年的物企，已经被打上售价标签，而将物企卖出进行资产变现的一方，有点趁着“风口”高赚一笔的意思。

第1家上市的彩生活和第18家上市的蓝光嘉宝，已经在市场上卖出了价格，收购市盈率分别约为11倍和14倍。

去年绿城服务入股中奥到家，尚且是一种上市物企间股权合作的尝试。而到今年碧桂园服务收购蓝光嘉宝，彻底撕开了大物企吞并大物企的口子。合理的价格，只要资金到位，似乎都有谈的余地。

从地产分拆出来上市的物企，一直追求“独立”但又很难真正“独立”。许多物企一开始就靠着房企的喂食逐步壮大，业务上的关联和股权上的交织，或母子，或兄弟，地产遇困，物业帮一把也就成了顺理成章的事儿。

据乐居财经统计，今年中报有29家港股物企公布了第三方与关联方的面积。其中，15家物企来自关联方输送的面积超过一半，关联方输送最高的达到98%。

暂时没有上市融资的物企，被出售的也不少。

4月底递表的富力物业，5个月后以百亿的价格卖给了碧桂园服务。同样在今年6月递表的阳光智博服务，以100%股权博得万物云4.8%股份。

除了已经交易的，还有即将交易的。首次递交招股书失效后，新力服务并没有二度递表的动作，随后传出的是出售的消息。此外，恒大物业、第一服务也都是可谈的标的。