作者:黑天鹅,独角Mall特邀上海通讯员大鱼
蓝瓶咖啡,姗姗来迟,入局之“慢”。
作为“咖啡界的苹果”,每年以平均5家的拓店速度前进。国外的“打卡旋风”刚刚平息,国内掀起的浪潮才刚刚开始。
2月25日,蓝瓶咖啡中国首店——上海裕通店正式开业。
来源:独角Mall实拍
风靡国外的,国内首店一向戏剧化的场景再次重演,排队等候时间之“慢”。
开业当天,大排长龙。
一位up主为了喝上一杯蓝瓶咖啡,提前5点起床,先喝了一杯家里速溶咖啡再出发去排队。
7点50分到现场,队伍已经排了几十米了,内侧队伍更是折了三圈。
从排队到进店平均需要花费3小时,有的网友排队6、7个小时才喝上,由于人太多,到下午两点半便停止售卖。
来源:小红书
据媒体报道,黄牛有组织、有规模,一杯卖到100-150元。
黄牛代购三人一小组,一次性下单20杯左右,分批次带出门店,为了得到更多印着品牌LOGO袋子频繁往来于门店内外,还有一人则负责兜售并联系跑腿骑手配送咖啡。
在黄牛的手下,原本42元一杯的冰拿铁卖到了100元一杯。
另一方面,“慢性子”的蓝瓶咖啡又很“快”。
一入局就传播速度快,小红书、bilibili博主们蜂拥蓝瓶咖啡国内首店打卡。
只用48小时内烘焙出的咖啡,逾期不候。
客单价不低,一杯拿铁42块,收入来得快。
躲过了“首日的疯狂”,独角Mall的上海通讯员大鱼在开业第三天前去实探,我们发现,处处交织着“慢与快”双重奏......
01
品牌故事力:“跨界”、“戏剧化”
源于失意的音乐家
雀巢是蓝瓶咖啡最大股东
在直击现场之前,先说说蓝瓶咖啡的品牌故事力——“跨界”、“戏剧化”。
蓝瓶咖啡的故事,源于一位失意音乐家的“跨界尝试”。
2002年,单簧管音乐家詹姆斯·弗里曼(蓝瓶咖啡创始人)失了业,在美国加利福尼亚的一间车库开始烘焙新鲜的咖啡,将自己烘焙的、出炉不超过48小时的新鲜咖啡售卖给邻居。结果大受好评,而后以手冲的方式在农贸市场出售,积攒了口碑后转战旧金山。
出摊卖了3年咖啡,詹姆斯·弗里曼也完成了资金的原始积累,2005年1月,第一家蓝瓶咖啡亭正式开业,3年后顺利开出第一家蓝瓶咖啡馆。
随着好评不断、开店不止,也受到了资本的青睐。
2012年、2014年、2015年获得2千万美元A轮融资、2570万美元的B轮融资、7496万美元的C轮融资。
就在资本圈,准备继续加注蓝瓶咖啡之时,半路杀出了“程咬金”。
在2017年,已经在纽约、洛杉矶、东京等城市开出40家分店的蓝瓶咖啡,被雀巢收购。雀巢宣布以不超过5亿美元(约人民币32.7亿元)的价格成为蓝瓶咖啡的最大股东,占股为68%。但雀巢表示,蓝瓶咖啡将保持独立运营,并不会直接参与运营。
蓝瓶与雀巢的联姻,“加速”了蓝瓶咖啡的扩张步伐。
然而,即使是加了速,蓝瓶咖啡也仅仅以每年平均5家的拓店速度前进。
要知道,相比中国的精品咖啡品牌Manner与M Stand只创立了7年、5年,便已经分别开出357家、146家门店,Blue Bottle近二十年的时间在全球也不过才开了105家。
也许蓝瓶咖啡,想要的是,慢慢来比较好。从我们的现场探访感受一二......
02
改造百年建筑“裕通面粉厂宿舍”
一次只允许进入10个人
一对90多岁的夫妇也来喝咖啡
门店建筑:
蓝瓶咖啡,一般选在博物馆、老仓库、旧剧院等有故事或格调的地方,并且非常有设计感,可能与创始人本身的艺术性有一定关系。
不出所料,国内首店,选址在苏州河畔的上海静安国际中心,门店改建自一栋百年建筑“裕通面粉厂宿舍”,建筑式样中西合璧,具有清末民初的建筑特色。
整体外形比较像博物馆,外面就是苏州河,周围围绕着高楼大厦,前面有一块草坪,有相当多的遛狗人士,咖啡店不让带狗进,狗狗会在外面等着他的主人。
来源:独角Mall实拍
排队与现场采访:
上海通讯员大鱼从早上9:40开始排队,中午11点进店,每次放十个人进店,中午12点喝上咖啡。
来源:独角Mall实拍
另一位朋友小木兮,早上10点左右排队,前面有100多个人,排队两个小时。
大部分是20多,30多的年轻人,也有不少老爷爷,老奶奶。其中排队的时候,有一对九十岁的老爷爷、老奶奶,大家似乎都想来喝咖啡,而不是单纯的拍照。
大鱼分别采访了年轻人和这对90多岁的爷爷奶奶:
年轻人:
“朋友介绍的,这间咖啡店还挺火的,时间比较充裕的话,就会来排队试试。”
90多岁的爷爷奶奶:
“我们是通过报纸了解到的,平时比较少喝咖啡,但新开的店,就想着有时间和老伴一起来体验看看。”
有一个小细节是,爷爷奶奶受到了人性化的照顾,由于90岁的高龄,排队时间较短,被提前领进店。
来源:独角Mall实拍
03
只用48小时内烘焙出的咖啡
产品主打卡布奇诺,拿铁,直布罗陀
价格偏高,是Manner的两倍
进入大厅,人气火热。
内部分为两层楼,有点楼中楼的风格。设计相对简约,干净,以白墙作为主要设计元素。
一楼二楼各有制作吧台,一楼有一面专门用来摆放周边文化产品的墙,还有售卖三种咖啡豆。
来源:独角Mall实拍
主打咖啡饮品:
现场手冲咖啡,据了解,蓝瓶坚持使用84分以上的咖啡豆,研磨后45秒内使用,平均一杯咖啡要等待15分钟。
在三款主打咖啡产品,卡布奇诺,拿铁与直布罗陀中,大鱼尝试了卡布奇诺,拿铁(海耶斯谷)。
这三款主打产品都用海耶斯谷咖啡豆制作而成,可以根据个人对牛奶的爱好程度,选择咖啡,卡布奇诺的浓度较低,拿铁的牛奶浓度相对较高。
来源:独角Mall实拍
大鱼:“卡布奇诺不香,就是苦,拿铁的口感要相对好一些。”
up主林林:“拿铁没有奶腥味,奶味比咖啡味重,奶泡很厚。”
一杯卡布奇诺38元,一杯拿铁42元,相对价格不低。
搭配的烘培产品(列日华夫、可颂)、上海裕通店的特色小吃:
大鱼:“列日华夫的华夫饼最深入人心,外面口感酥脆,甜度适中不腻,很适合作为早餐的搭配。”
列日华夫一份是38元,价格与一杯咖啡不相上下。由于大鱼、小木兮到现场时,可颂已经售罄,我们找到了up主林林的测评作为补充。
up主linlin的奇妙冒险:“可颂,里面有培根、芝士片和蛋,外皮很酥,里面是咸香的芝士和重芝士,吃起来不腻。”
除此之外,结合上海本地特色,制作的甜品名字为《裕通小食》,算是比较具有城市特色的产品。
来源:独角Mall实拍
每一个小点心还具有各自的寓意,绿豆糕(形状结合建筑屋顶的设计,像瓦片),桥头糕(窗外的清水砖墙),麻花(店内的回收木吧台),咖啡粉(苏州河),代表整个店的地理位置及设计特色。
04
“慢工出细活”
评价也是充斥着“快与慢”的矛盾感
恐怕需要磨合,等待时间验证
据了解,来了蓝瓶咖啡的门店,就能体验“沉浸式喝咖啡”。
蓝瓶咖啡的门店里不提供 Wi-Fi 和插座,工作台在正中央,鼓励你把注意力放在咖啡师的手艺上,这或许与现代大多数人在咖啡厅里办公的意愿相悖。
消费测评后的评价也是两极分化:
1、追求性价比的大鱼:
“体验感最差的地方就是制作时间较长,对首次认识蓝瓶子的人来说,我不太可能会来第二次。性价比不高。”
2、现场采访顾客:
A:“如果内部增设点椅子就好了,外面一个多小时,里面一个多小时,喝杯咖啡要两个多小时…”
B:“为什么不学学阿嬷手作,线上点单,快到了再去,不浪费消费者时间和停车费。”(官方回复,店内餐食都是现做现卖。)
C:“咖啡师会通过冲煮咖啡这种简单的仪式,以一种独特的方式与我们对话。我还是挺喜欢这样慢生活的,如果来拍照打卡的人少一点就好了。”
D:“即使不喝咖啡,来这看看建筑设计也很有意思,十分具有历史文化的氛围。”
虽然是精品咖啡的鼻祖,蓝瓶咖啡更追求沉浸式体验版喝咖啡,免不得要与“国内小学徒们”贴身肉搏。
2021年咖啡赛道累计融资39.36亿元,大部分资金都投向了新兴的连锁咖啡品牌。
来源:锐峰资本
其中既包括三顿半、时萃SECRE、永璞等速溶品牌,也有精品咖啡品牌转型连锁的Seesaw、M Stand也分别获得了1次和2次融资,单次投资金额都达到上亿元。
2月28日,上海本土精品咖啡品牌Seesaw再获数亿元A++轮融资,主动摆脱依靠咖啡师的传统精品咖啡风格,努力朝着连锁咖啡品牌发展,提出2022年将实现3倍业绩增长。
2017年,雀巢以5亿美元收购了蓝瓶咖啡68%的股权,这使得该品牌估值很快突破7亿美元。天眼查显示,国内已完成注册的蓝瓶咖啡分公司共有2家,都在上海。
此前有消息显示,预计未来蓝瓶咖啡将陆续在内陆开出10家门店。
来源:企查查
蓝瓶咖啡国内首店,排队狂欢过后,能否与大多数国人的咖啡习惯相磨合。
或是“本土化加速”,解决大多数打工人们“追求性价比、时间快”的问题,或是秉持原有的“追求极致的慢属性”,开辟一条新的道路。
快了。慢了。需要拿捏,等待时间验证,我们拭目以待。
你觉得蓝瓶咖啡,是快了?还是慢了?
你认为,蓝瓶咖啡下一站会去哪儿?
6点就大排长队,最高排队时长6小时,等了3年的蓝瓶咖啡终在上海开首店!作为全球第三波精品咖啡浪潮的代表品牌,它在中国市场还有机会吗?
经过漫长等待后,消费者进店的咖啡体验很难说得上满意。从首日经营来看,Blue Bottle还有很大的调整空间。下一家店会有,但不会来得太快。
关键词:Blue Bottle咖啡 2022年02月26日
邮政的自我流程相对比较慢,市场化的发展水平也相对比较弱,要想在这个竞争异常激烈的市场上有所作为的话,邮政需要做的改变还是非常多的。
由于是在原有邮政门店进行升级改造,采用“店中店”模式。为此,也被媒体、网友评论,中国邮政拥有5.4万营业点,邮局咖啡一铺开就是第一。
喜茶下调价格后,或将对主流消费者的消费习惯产生一定影响。当“高品质不一定要高价”的消费认知形成后,对高客单价的饮品品牌将产生压力。