专访抱朴再生创始人刘学颂：做品牌最难的是“让可持续的事情可持续”

全球产业都在循环经济的浪潮之中，近几年来，中国消费品牌、产业链企业亦在积极探索和实践可持续发展命题，社会对可持续生活方式的认同与践行也在持续深入。

日前，在上海时装周M SPACE共创聚谈之际，品牌数读与抱朴再生创始人兼CEO刘学颂进行了一场关于环保、关于可持续话题的对话。

抱朴再生是一个可持续生活方式品牌，创始人刘学颂在可持续行业工作了13年，此次对话，她以一个“业内人”的视角，与我们共同探讨了可持续产业发展的现状、难题，以及她对中式可持续理念的思考与实践。

今年是抱朴再生成立的第五年，刘学颂告诉品牌数读，抱朴再生逐渐发展成熟，接下来的重要一步是直面消费者，让更多的消费者触达，把可持续的影响力做得更接地气、更广泛。

让可持续的事情“可持续”

刘学颂的事业有两个重要的转折点。2010年，四岁的幼子因空气污染等原因患呼吸道疾病，刘学颂结束了15年在日本生活方式时尚品牌的工作，投身中国废弃塑料回收再利用产业，加入了国内唯⼀⼀家拥有⻝品级再⽣聚酯切⽚⽣产⼯艺的企业盈创回收。

九年间，刘学颂跑遍北京及周边城市的上百个垃圾场，她深刻体会到，作为循环经济的前端，回收再利用行业在许多人看来并不光鲜亮丽，更意识到，传统老化的回收产业不受到关注，影响力有限，吸引不了前沿科技和人才加入。

于是，刘学颂决定做一个可持续环保品牌，结合传统文化、环保科技和生态美学，将塑料瓶回收变成真正的可持续时尚，从而让循环经济真正感染消费者，改变废品回收行业‘脏乱差’的刻板印象，吸引更多有创意、有才华的人加入进来。

2019年，刘学颂创立环保国潮品牌抱朴再生。亲历了孩子受环境污染的影响，刘学颂将抱朴再生的品牌使命定义为“愿从下⼀代手里借来的环境，成为我们重新馈赠给下⼀代的礼物”。

刘学颂告诉品牌数读，抱朴再生的英文名字是BOTTLOOP，意为让每一个瓶子都循环起来，中文名来自老子《道德经》：见素抱朴，少私寡欲，意为怀“抱”对⼤⾃然的敬畏与感恩，还原塑料未开发时的“朴”质本真。

“塑料回收再利用行业没有附加价值，没有年轻人愿意加入。创立抱朴再生的初衷之一，就是为回收行业创造新的附加价值，让年轻人觉得这是一件好玩、有趣的事情，能积极参与进来，同时也给传统从业者一份稳定体面的工作，让从业者受人尊重。”刘学颂说道。

吸引年轻人加入产业最重要的原因是创新力。“可持续本质还是商业化的，找到产品的优化解决方案，能做得长久很重要。”刘学颂认为，真正向上做出创新，是要扎根母体的土壤，做颠覆式的创新。

“对于可持续发展来说，不在每一个环节找到创新的点，就很难持续。”这是刘学颂提到的观点之一：最难的事情是让可持续的事情“可持续”。

同时，刘学颂强调，可持续发展至今日，共创和协同的作用愈发重要。“让年轻人都能够参与进来”不仅是指从业者，更广的是带动年轻群体的可持续消费，一起倡导和践行可持续生活方式。

但是，如何让消费者为可持续产品买单？刘学颂认为，可持续消费不是为了理念刻意消费、为了环保去买产品，而是产品本身就有价值，好的美学设计和文化内涵让产品可以与消费者产生共鸣，提供无形的附加价值。

近年来，刘学颂越来越能感知到可持续消费市场的变化，“现在的年轻人特别给我们信心。”在她看来，年轻消费群体越来越愿意为符合环保理念的产品支付溢价，可持续消费的需求更加明显，消费者相信长期主义，懂得创意和可持续理念的价值。

“这个社会不是缺一个包或者一件T恤衫，而是缺乏可持续价值的传递。”在刘学颂看来，商品只是一个载体，可持续产品的灵魂是融入对文化、美学和可持续价值观的追求。

反映到到产品上，抱朴再生推出了100%由废弃渔网回收升级再造而成的“折de”包、零废弃概念的办公室书写套装等潮流再生产品。

“我希望可持续价值观的传递不是说教或者道德绑架，而是用美学设计和品质，让存量资源绽放更多的光芒，为特定人群提供价值，为社会带来有意义的商业模式，这是我对团队的要求，也是抱朴再生追求的目标。”刘学颂说道。

据了解，除了产品之外，抱朴再生也在做跟年轻人线上分享可持续生活方式的场景，在线下开展变废为宝活动、艺术展等，去呼吁更多的人去践行可持续生活方式。

用系统思维发展可持续

中国时尚行业早在几年前就开始将可持续作为重要命题，各方从业者不断在研究、输出对可持续发展的理解。

“可持续无处不在，在企业组织中应用为ESG，对个人来说则是一种思维模式。”作为一线从业者，刘学颂认为，可持续是一个管理模式，不是企业发展过后再做的事情，而是从战略、组织到品牌等每一步都要融入的灵魂，是企业在商业、社会以及环境层面长期存在的价值。

“同样的，对个人来说，不是挣完了钱再去管理健康，而是在社会中寻找到生活的平衡。我觉得，可持续其实是与代际之间的沟通、与地球的沟通、人和人之间的沟通。”刘学颂的观点也是目前行业的共识：可持续是一个系统的思维，是每一个环节都要植入的理念和哲学。

反观行业实践，刘学颂对中国品牌可持续发展的进步深有感受，她说，之前大多还在理念层面的可持续，近年来已经可以在市场上看到很多具体的产品，参与的范围也更加广泛，企业、个人、公益组织、政府都在发力。

在刘学颂看来，就像中国人可以将豆腐做成豆腐渣、臭豆腐、豆腐乳，中国传统文化中的“天无弃物”就蕴含着可持续的底蕴。“我们有一个特别强大的文化土壤，企业也在从不同的角度践行可持续，可以感受到答案在渐渐浮出水面。”

不过，刘学颂也指出了目前行业的难题。其一是，目前行业普遍存在的可持续实践仅仅在材料回收层面，还是在表面阶段，回收再利用过程中的规范操作、避免二次污染等产业链问题还需要更专业的解决方案。

刘学颂举例称，许多产品能否低碳处理在材料阶段就已经决定了，比如矿泉水瓶上的标签用胶是化学材料，回收再利用是有难度的。“为了解决废塑料回收再利用过程中，工业强碱排到土壤里造成的二次污染，抱朴再生是选择构建了区块链系统，实现生产环节的可追溯。”

其二是，商业中，环保回收再利用的成本高，企业发展可持续的成本高，谁来买单是一个问题。对此，刘学颂提到了其他国家正在使用的生产者责任延伸制，如在德国的押金制，饮料使用完后，要把包装退回到指定地点才能将押金退回。

一方面，饮料包装的回收率能达到90%以上，生活垃圾的体积也能减量40%-50%，这样的顶层设计节约了回收的成本，也降低了溢价空间。刘学颂表示，环保溢价是外部性的问题，中国的可持续发展也需要这样更完善的制度设计，这还需要时间去尝试。

“做好可持续需要的是组合拳，政府顶层设计、行业协会推动、企业技术创新和营销创意、个人素质的提升和参与......共创才是中国可持续理念的核心。”刘学颂表示。

行业来看，中国品牌不再只停留在回收与再利用的阶段，而是开始系统化地去推动可持续升级。刘学颂认为，可持续的可能性很多，比如改造完海洋垃圾后，抱朴再生还在策划与航天回收物有关的项目。

“接下来我们还要在C端发力，直接跟年轻的消费者产生关联，和年轻人互动与共创，把可持续的影响力做得更接地气、更广泛。”刘学颂告诉品牌数读，之后抱朴再生会有更多的联名产品推出。

未来，刘学颂希望抱朴再生能在环保事业上代表中国品牌走向世界，成为国际化的品牌，向国际传达中国的可持续发展理念。