利用消费者的某些心理让他们更自然地被吸引并参与,这就是汉堡王在社交媒体上做的事。
能够通过社交网络促进品牌传播、吸引用户关注产品可能是营销人最期待的结果。从这个角度出发,汉堡王在社交网络上进行的一系列营销炒作,值得关注。
营销炒作‖“删好友送汉堡”“炸鸡条”回归
从最初的“删好友送汉堡”到现在的“炸鸡条”回归,汉堡王似乎总能够抓住消费者的某个心理弱点进行集中“攻击”。
2011年,汉堡王在Facebook上发起了“Whopper·Sacrifice”(皇堡·牺牲)的营销活动:参与者只要删掉自己的十个好友就能获得一个免费皇堡;但与此同时,这些参与者也必须安装一个插件,把自己删除的好友在Facebook上公布出来。活动结束时,共有超过十万名被朋友牺牲的Facebook用户被赤裸裸的公布出来。算及成本,汉堡王仅送出了一万个汉堡, 却挑战了消费者的“危机意识”,引起关注,进而让更多人知道了汉堡王。
最近,停售了两年的“炸鸡薯条”在近日重新开卖。汉堡王首席营销官阿克塞尔·施万(Axel Schwan)在Adweek的报道中说:“在一种产品停售之后,人们会慢慢忘记它,或者更想念它。过一段时间我们重新推出,并顺势在社交网络上发布海报,就会引起新的关注。”炸鸡薯条被重新推出后,据统计,每分钟有380条Tweet会加入#chikenfriesback(炸鸡薯条回归)的话题讨论。
危机公关‖一举两得解决品牌危机
删掉的好友可以加回来,但花出去钱就未必能要回来。面对消费者发起维权、挑战价格,有可能把品牌置于被动无为的境地的时候,汉堡王来了一次漂亮的危机公关。2012年,消费者施压,要求汉堡王做出改革并降价。汉堡王回应该事件的方法是:爽快降价,但前提是汉堡王的Facebook主页每涨500粉丝,就降低1美元的价格。通过这样的促销方法,消费者赢得了他们想要的结果,但与此同时又不得不“帮助”汉堡王宣传线上平台。最终达到一举两得的效果与消费者互利,解决品牌危机。
品牌营销‖粉丝的测试
有了送汉堡测友情的Facebook营销经验,为了让消费者真正把聚焦点放在品牌上,汉堡王后来又把当初那份给别人的“危机意识”转移到了自己的身上。2013年,汉堡王开始了对Facebook粉丝的测试:免费送给粉丝一个麦当劳的“巨无霸”,但前提是要和汉堡王签订协议,永远解除对汉堡王主页的关注。这次活动让汉堡王失去3万粉丝,只剩下8000,汉堡王似乎有点玩大了。然而他们关注到,虽然仅剩粉丝八千,互动率却提高了5倍,粉丝差评也慢慢消失了。表面上损失粉丝数量,但却提升了粉丝质量。
随着平价时代来临,下沉开店速度没有明显提升的汉堡王,只能通过持续的折扣策略来促销,但这也让汉堡王失去了曾经的价格带优势。
与其追赶麦当劳、肯德基的“ 车尾灯”,汉堡王中国可能还需要从中国市场的后起之秀身上学习长处,以补足自身短板。
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