(赢商网北京站报道)阿芙精油和雕爷牛腩的创始人雕爷昨日在接受媒体采访时再次重申,其创办的美业服务平台“河狸家”主要做的是人群轴而非行业轴,河狸家“一切都是围绕中产阶级女性生活方式来做”。
本名孟醒的雕爷昨天以演讲嘉宾身份出席了由亿欧网举办的“2015年中国O2O创业创新大会”,演讲题目为《上门服务到底是不是伪命题》。他认为,电子商务领域,C2C和B2C各形成淘宝、京东一个巨头,其余以行业为轴心的电商和巨头难以匹敌,而O2O和电商一样,“如果定义仅仅是一个行业的话,就算活下来也做不大,而且很可能也活不下来”。
河狸家要做的则是人群轴。雕爷介绍,同样是O2O,本质上都是要提高效率,而河狸家并不是要提高半径效率,而是要提高对接效率。
提高半径效率者,如饿了么,通过互联网的整合,一个送餐员可以从以前一中午只能送3单,到一个送餐员能以最优路线满负荷派送30单。而河狸家从事的美业不同,以美甲为例,一个美甲师一单需要约两个小时,再加上上门的路程时间,正常一天3单,最多能到5单。换句话说,路径上的优化已经空间不大了。
再者上门服务的预期薪水比驻店服务要高,本来就“是给有钱人准备的”。雕爷解释说:“沃尔玛的理论是只要不断拉低价格,就能不断扩大销售额,进一步通过规模来压缩成本,进而再拉低价格,行程良性循环。但是抱歉,在服务业里,这不存在,因为人的时间不可能轻易像商品那样大量复制。让一个月薪八千的人风里来雨里去上门给一个月薪四千的人做美甲,逻辑上存在着问题。”
此前,雕爷就曾多次表示,河狸家的一切都是围绕中产阶级女性的生活方式来做的,河狸家的使命是要“解放天下手艺人”。套用上述逻辑,河狸家是要让月薪八千的人上门给月薪八千、一万、更高的人来服务。
另外,雕爷还在演讲中直言不讳,认为很多垂直行业最终无法存活,还有一个原因是其频次低、人群窄、非刚需。比如美甲,属于窄人群中等频次刚需,只有不到10%的人有美甲习惯;美容一般一周或两周一次,频次较高;美发则是全人群的刚需。“我一直对做婚礼的O2O心存敬畏,一辈子打开一次,有人打开两次,打开三次的在人群当中就很少了。”雕爷开玩笑说。
雕爷认为美业是可以“高频打开”的,河狸家现在获取新客户的14个月可以回本,而随着品类增加,这一周期会不断缩短,因此财务上是乐观的。这一逻辑基于复购率,头几次消费可能都是赔钱或者不赚钱的,但多次消费后就可以回本继而盈利。
至于O2O绕不开的“补贴”话题,雕爷认为,恢复原价就没有消费产生的补贴是没有意义的。“做‘1分钱美甲’活动的时候,有位干快递的大爷也去体验了,还上了新闻照片,但是等恢复原价的时候,我想,这位大爷绝对不会去做美甲的——这种补贴就是没有意义的。O2O上门服务最终还是要恢复原价,甚至价格可能比门店还略高。”
“雕爷牛腩”创始人孟醒微博发文提及:“可惜的是,雕爷牛腩我是上半年真卖给了一家餐饮管理公司……”曾经爆红的餐饮品牌,终以易主结局。
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