中国三家知名的餐饮连锁品牌——海底捞、外婆家、西贝莜面村,将联合投资入股口碑网络。目前各方已经达成深度的战略合作,并就入股事宜达成明确意向。
“非常高兴宣布我们已经跟外婆家、西贝、海底捞达成了战略合作协议,并和这三家达成了口碑网的投资意向!”11月17日,口碑网CEO范驰在“口碑致匠心餐饮生态峰会”上开心宣布了这一消息。
口碑网要“敬畏线下”,以开放的心态向线下商家学习!范驰表示,口碑的理念就是要与广大线下商家一起创造消费需求,改变业态,承载无数匠人的梦,做大O2O市场蛋糕。
餐饮投资互联网是首例
“我创办海底捞的时候就是想做口碑!”、“口碑就是信誉”,海底捞创始人张勇和外婆家创始人吴国平在合作仪式上这样说。这也是中国三家知名连锁餐饮品牌联合投资口碑网的利基点,共建生态协同作战是双方价值吻合点。
海底捞、外婆家、西贝莜面村利用线下积累多年的餐饮行业经验与专业能力,将共享沉淀到口碑,并形成行业解决方案与产品,通过口碑平台输出到整个餐饮行业,为更多的餐饮商家提供服务能力支撑。这也是口碑一直在强调的“敬畏线下”的诠释。
西贝餐饮集团董事长贾国龙则表示,西贝的更好吃战略就是用心做好每一道菜,餐饮业越认真越容易被传播,只是以前是口口相传,现在移动互联网传播,速度更快了。与口碑平台的战略合作,可以结合互联网的能力,为用户提供更加全面、优质的就餐体验。
吴国平认为,餐饮行业与互联网的结合是必然趋势,外婆家一直是顺势而为!“互联网的事情应该由互联网来解决,餐饮商家的责任在于做好每一道菜,这样分工协作的局面应该有一个生态去解决。口碑可以帮我们牵起这个生态圈,让餐饮人回归专注美食的匠心。”
O2O要给商家输血 而不是吸血
无法运营的流量是没有价值的。用团购带来的流量是伪命题。从商家吸血的商业模式无法持续。
O2O概念火热。线下的餐馆、水果店、理发店,都在探索与互联网结合的新模式。但成功者寥寥。大多数线下商家,目前只能依靠优惠打折、在线上卖团购券来做O2O,吸引用户。不停的打折,也让商家不堪重负。
传统团购模式靠打折为商家拉用户,这不是给商家输血,而是向商家吸血,养大的只是团购平台本身。
以团购为代表的B2C模式,通过补贴、折扣的方法,只能给商家带来以优惠为基础的流量,而不能产生持续的价值。
很多团购平台对线下商户往往是压价走量的策略,这不仅让线下商户进入低价竞争、补贴大战的恶性循环,也严重挤压了商家的利润空间。
如果规模依靠补贴才有用户,绝不是健康的O2O模式。真正的O2O平台,要给商家提供价值,用平台与生态的方式,帮助到线下商家。
口碑要做平台模式,口碑网的初心在于:“服务商家、建立生态。”用数据和产品,真正做到把生意还给商人,让线下没有难做的生意。
支付即会员,口碑要做商家
与消费者的直连平台
据口碑开放平台负责人黄丹枫介绍,口碑平台将对外开放支付、营销、信用及社交关系链等九大类技术接口,口碑坐拥手机淘宝、支付宝两大超级App平台的流量、会员营销、支付和大数据四大能力。
黄丹枫表示,“所有这些流量全部免费提供给商家,商家可以自主决定是否给消费者提供折扣优惠,口碑不会强制商家设定折扣。”
支付产品:订制方案—、T+1结算
根据线下商户的不同形态,口碑推出了定制化的移动支付解决方案。根据餐厅类型和规模的差异,商户可以选用扫码枪收银、商户App收银或门店码收银等不同方案。
在传统团购平台,商家的账期一般在7天以上,而在口碑平台,商家的结算账期为T+1模式,即隔天到账,堪称最快收单账期。
会员营销方面:支付即会员
口碑提出“支付即会员”,帮助线下商家从支付宝与口碑的庞大用户体系中沉淀自己的会员,进行精准的二次营销。
简单来说,消费者在商家领券、支付后,商家可以引导消费者关注自己的服务窗,将消费者沉淀为属于商家自己的会员,再通过CRM(客户关系管理)系统进行智能化营销服务。
这将彻底打破传统的以团购打折为主的单维度营销方式,提供更好的用户体验,创造更强的商业模式。
大数据运营方面:建生态、孵化基金
口碑将引入第三方服务商与开发者,为平台商户量身定制运营与分析工具,帮助线下商家彻底解决数据沉淀、会员管理、绩效考核等核心难题。
同时,为了推进口碑生态的发展,口碑平台还会成立生态孵化基金,主要用于对线下商户的研发支持、运营激励与融资孵化,首期的投入为10亿元。
这也意味着,口碑除了为商户提供交易平台外,还将从资金层面为优秀商户提供支持,帮助他们在产品研发、运营管理上更好地进行突破。
口碑的未来是一张网,口碑开放平台,期望引入更多的生态角色与合作伙伴,共同更好地服务线下商家,让线下商业能够从容回归到初心,比如餐饮商家可以专注于美食,做出好味道,而不再用分心于所谓的互联网运营。
目前,肯德基、麦当劳、外婆家、海底捞、全聚德等一线餐饮品牌已入驻成立仅4个月的口碑平台,餐饮门店数量超过40万家,餐饮类的单日成交量已经超过300万单。口碑外卖也计划在未来一年内新开拓全国200个城市。
特海国际门店数量从2021年初的74家增加到截至2023年年底115家,遍及亚洲、北美、欧洲和大洋洲,其中,东南亚是海底捞国际业务最大的市场。
近日,港交所官网显示,餐饮企业绿茶集团的上市申请材料处于“失效”状态,这已经是绿茶第三次递表、第二次通过聆讯后招股书失效。
不论是正餐快餐化还是纯中式快餐都需要在满足这个顾客需求上推出解决方案,唯有如此才能殊途同归、实现商业上的成功。