曾出任上海K11第一任总经理、宝龙商业副总裁,到如今自己创业震利国际,李震本身就是一个具有故事性的人,而擅长讲故事的李震,又会如何看待现象级“网红”与成熟品牌的取舍与平衡?
震利国际创始人&CEO李震
他认为,中国商业正处在缺乏实质内容的年代,网红品牌兴起恰好能够填补这一空缺,对于这类品牌的取舍就好比“一夜情”和“谈恋爱”。“你希望购物中心选择一夜情式的网红品牌,还是与TA轰轰烈烈谈几年恋爱?”
这便是上海K11当初的品牌选择逻辑。“选择创新品牌时不能选昙花一现的品牌,而应当去研究品牌背后的故事或意义,当了解透创始人对品牌的投入和发展规划后,才考虑是否将其引进购物中心。”
正是由于这样的谨慎,让当初进驻上海K11的30个所谓“网红品牌”,其中已有80%发展成为当下中国商业地产行业中的成熟连锁品牌。
李震表示,选择这些创新品牌时,更多是要看到它是否具备可持续发展的底蕴。
而这些经验,如今也被运用到李震新近创业的公司震利国际中。“我们主要目的是将国外有一定知名度的网红品牌带到国内,前提是他们具备故事性和可持续发展的可能。”
因为李震相信,假以时日,全新的“网红”品牌也有机会成为购物中心里的成熟品牌。
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一些MALL开始产出刊物:上海K11《KEY》杂志、德基广场创办《ZZINE》、上海兴业太古汇 《爱混敢嗲》小杂志、深圳万象天地《MIXTURE》等。
2017年初才加入海伦堡担任商业版块老大,就刻不容缓的着手调整海伦城市广场。对于这个备受关注和质疑的项目,李震总带来了全新操盘理念。
本期赢商网采访了天虹数科商业股份有限公司副总经理、首席营销官王涛 ,期望从天虹股份的一些数字化经验,给予行业借鉴。
关键词:天虹 2024年01月19日