赢才商学院内训 | 东莞家汇生活广场

　　家汇生活广场是由香港佳宁娜集团和东莞康华集团两家上市公司强强联合组成的金誉地产重金打造，首创东莞家居+生活双mall商业模式。项目总建筑面积约41万㎡，东面是9万㎡国际建材家居Mall，已于今年4月开业；中间为10万㎡的红星美凯龙旗舰店；西北面为将在今年年底开业的12万㎡生活休闲Mall、900户精装soho公寓以及H-Club空中俱乐部。此外项目配备有5大户外广场、30多个创意空间、9大下沉式广场等主题商业空间，囊括建材家居/购物休闲/餐饮娱乐/儿童培训/婚庆/健身/公寓/会所等多重业态，给万江乃至东莞人民带来更多便利和美好的互动式购物及生活消费体验。

　　受益于日渐提升的国民消费和零售新技术的运用，商业地产尤其是购物广场发展势能不减。在持续利好的大环境下，力推“一站式”消费和“体验性”购物的家汇生活MALL，在开业后的培育期、成长期、成熟期中，如何确保项目保持稳定上扬的趋势，如何成为优秀的商业体，如何将项目打造成行业标杆，是项目团队要面对的重要课题。因而，为打造学习型团队，吸收成功的运作经验，向业内标杆企业看齐，打造良好经营环境，家汇生活MALL携手赢商网·赢才商学院在9月21日举办了内训课程。

　　担任本次内训的讲师是商业地产营销专家张凯胜老师。张老师出身台湾第一代商业地产METRO WALK开业经营团队，曾任国内商业地产前五强集团商业高管，是国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验，并同时任职过外企、民企与国企高管的专业操盘手。拥有超13年的培训讲师资历，听课人次超3万人，讲课内容实战案例丰富，深入浅出，趣味横生的同时带来满满干货，大量项目案例与照片，生动直观的印证，可直接引用于现有项目实操与落地，并与学员互动积极，课堂气氛热烈，让人难忘。

　　张凯胜老师以《商业地产轻资产、不同生命周期经营关键、消费者与商户经营法则》为主题，与家汇商管团队分享万达、龙湖、凯德、大悦城等技术输出商业集团案例的五大轻资产关键，揭密国内位居领先的商业地产集团的重要经营策略。同时围绕商业地产未来的发展态势，从消费者和商户视角，给出商业地产生命周期与运营关键的解决方案，帮助商管团队掌握项目经营管理的关键。

　　最后引申张老师观点为课程结尾：对课上接收到的知识应及时消化；同时要多看多走别的项目；如果不知道购物中心运营要做什么，就去问顾客和商户，问多了就知道应该做什么了。

　　课程咨询及报名 | 1363221887（罗老师）