掐指一算,日本国民咖啡Doutor在上海开业三月有余了。
这个在日本开店1346家、好评度超越星巴克的品牌。经过开业初期的排队热潮后,经营状况如何呢?
我们找到Doutor Coffee中国高级品牌官程兰聊了聊。
1、一点儿都不“网红”的国民咖啡
早上七点一刻,上海吴江路已经热闹起来了,Doutor Coffee的门口已经开始有小规模的排队。
显然,打卡网红店的人不会来得这么早,而且从外观看,比起魔都风格迥异、质感考究的网红店,Doutor Coffee简洁明了的装修,并不是那种“发在朋友圈会收获更多赞”的打卡圣地。
如果网红店们是令人心驰神往的玫瑰,那Doutor Coffee应该就是每天必吃一把的青菜,舒适安心日常。
“早上排队的顾客主要是购买25元套餐,包含一杯经典滴滤咖啡和一块三明治,口感惊艳,性价比秒杀便利店。” Doutor Coffee中国高级品牌官程兰这样告诉我。
据程兰介绍,目前Doutor Coffee开通了自助点单小程序,除了每天早上和中午之外,其他时间并不排队,能够保持在每天700-800杯的出杯量,客单价约50元。
其中在日本的王牌产品滴滤咖啡(类似于美式)点单率占到30%左右,而让人很惊讶的是店内的另一款产品:烤杏仁焦糖拿铁,售价35元,点单率和滴滤咖啡不相上下。
约100平的面积,800杯的出杯量,放在如火如荼的茶饮店里也是不俗的成绩了。
Doutor Coffee到底是怎么做到的?
2、Doutor Coffee的“6字秘诀”
面对我的再三追问,程兰总结的经营秘籍只有6个字——“好喝、不贵、日常”。
20mg/L极软水、15秒直火烘焙、3天
什么样的咖啡才能称之为好喝呢?
醇厚的?平衡的?手冲的?冰滴的?每个人都有一套自己的标准。但Doutor coffee却把“好喝”,数据化、标准化、做成了厚厚的SOP手册。
大部分咖啡馆都会装净水机,业界一致认为水质对咖啡的口味有重大影响,但Doutor Coffee细致到了水的硬度——
在进上海之前,检测到上海水质的硬度普遍在150mg/L,这样的水做出的咖啡不够顺滑,所以店里加装了软水机,将水软化成20mg/L的极软水,然后再净化。
采访咖啡馆的时候经常会被创始人安利他们的豆子,产地稀缺性、私房烘焙等等优势,但是Doutor Coffee却给豆子4个明确的标签:3天、直火、12-15秒中度烘焙、滴滤制作。
“我们所有的豆子都是烘焙好3天以内的,保证新鲜,采用直火烘焙,在12-15秒之间火瞬间穿透咖啡豆中心,由内而外中度烘熟,水分分布均匀,喝起来更加细腻顺滑,在出品上采用具备品牌专利的滴滤咖啡机,保证出品的稳定,使口感始终如一。”程兰告诉我。
甚至店里和滴滤咖啡一样受欢迎的三明治,在如何挤沙拉酱上都有一本SOP手册,不能直线挤,而是根据菜和肉的分布选择Z型或M型挤酱,确保顾客吃到的每一口都有酱。
1分59秒、40厘米
Doutor Coffee创始人鸟羽博道曾表示,“想要给消费者提供价格上没有负担而又好喝的咖啡。”
在日本一杯滴滤咖啡的价格折合人民币约12元。进入上海后,由于租金以及物料进口的压力,Doutor Coffee将一杯滴滤咖啡定价为18元,为此上海店试营业期间还专门为涨价贴出海报致歉。
不以赚钱为目的的商业活动是不长久的,Doutor Coffee如何在保证产品极高品质和极低价位的同时又能赚到钱呢?
在采访过程中我听到的2个数据很能说明问题:1分钟59秒出一杯滴滤咖啡、而吧台小妹转身40厘米就能拿到做好的咖啡递给客人。
听起来平淡无奇,却是半个世纪运营智慧的火花。
咖啡馆两大成本是人力和租金,所以能用更小的地方、更少的人卖更多的咖啡,赢面就会大。
“在日本,Doutor Coffee的加盟店数量比直营店高,要想管理好1000多家加盟店,就要求标准化程度极其高,所有吧台的设备和操作的设计,必须要达到人员经过简单培训就能做出一样品质的咖啡,而吧台的设计就是为了省人省力,确保每一厘米的空间都会被利用到。”程兰说。
便宜是对顾客最大的诚意,做到便宜还有利是企业最大的本事。
为了“日常”,做成“日常”
令你每天想去的咖啡馆是什么样的?
这个话题搜集起来够写本书了吧,但是真正好的服务,恰恰是一种自然、舒适、安心的状态,就像身体的毛细血管一样,你感觉不到它的存在,但是它却时时刻刻在为你服务。
Doutor Coffee上海店开业使用的菜单,是日本印刷好运过来的,因为对菜单纸张的亮度和色度有明确要求,要让顾客看起来舒适温暖不刺眼。
还有店里的热饮杯,看起来平淡无奇,但纸张的厚度、保温的时间都经过精密的设计,所有杯子采用双层,一杯刚出品的咖啡拿在手里也会有适宜的温度,杯子上有很多细小的凸起,防滑防摔。
考虑到顾客有在咖啡馆读书办公的习惯,Doutor Coffee 门店舍弃了黄色的灯光,采用色值更加明亮的灯光。
甚至在日本门店的洗手间,还设置有一个“音姬”,使用洗手间时可以调节音姬的音量,从而掩盖入厕尴尬的声音。
|小结|
用不贵的价格降低消费者的尝试门槛;用没有侵略性的口感让更多消费者能接受这一杯咖啡;用日常却细致入微的服务把他们留存——
这一个看起来简单的逻辑和“毫不费力的特色”背后,恰恰是加倍努力的结果。
“约会聚会有高格调的餐厅、拍照打卡有网红店,这都不是我们追求的,我们希望这是一杯便宜的、好喝的,门槛不高的国民咖啡。”程兰表示,“人人都喝得起,会觉得很满足很舒服,成为你生活中的一个部分。”
“魔都”上海的诱人姿态,是各个品牌抢占的制高点和跨区域经营的试金石。而房租、人员流动、以及消费者喜新厌旧的速度,让品牌在这里的生存难度也一直是“Hard模式”。
而能走远的品牌,是走得进千家万户,成为高频消费产品的品牌。就像今年我采访咖啡馆老板们听到的最多的一句话那样——“好咖啡本应日常。”
7月27日,日本连锁咖啡品牌Doutor Coffee(罗多伦)宣布品牌即将开出中国首店,位于上海吴江路茂名北路路口,目前已处于装修阶段
增收不增利的瑞幸咖啡今年Q1运营亏损6510万元,运营利润率为-1%,而2023年同期运营利润则为6.784亿元,运营利润率为15.3%。
这家诞生于2017年的新茶饮品牌,摸着茶颜悦色过河,又厚着脸皮借势营销Dior,再次被传赴美IPO,是否会同“雪王”一般折戟?
不少专业人士认为,“涨价”是呷哺关键的决策失误。也正因为这个决策失误,呷哺在大众市场上 多年积累的核心优势逐渐丧失。
今年3-4月,又以子品牌苗师兄的方式,在高校做起了香锅拌饭的生意,为此被网友调侃为:“校园版的米村拌饭”。