来源:餐饮O2O(ID:coffeeO2O)
上市后的九毛九(需求面积:200-300平方米)集团,在孵化新品牌的道路上明显加速了!
从太二酸菜鱼,到怂火锅厂(今天才正式营业一周年),到太二前传,再到烤鱼(九毛九的第二条鱼,能否复制酸菜鱼的成功?),这些品类看起来跨度有点大呀!
九毛九是要把快时尚单品都要做一遍的节奏吗?九毛九选品的逻辑又是什么?今天餐饮O2O君一起理一理!
01
九毛九全新烤鱼品牌
赖美丽青花椒烤鱼开业
据悉,九毛九集团旗下新品牌——赖美丽青花椒烤鱼,预计8月18日于广州美食云集的马场美食城开业。
赖美丽巨大的门头招牌十分显眼,门店整体空间风格呈现一种复古旧上海与新潮感的碰撞。
品牌命名上采取个人IP来背书,人设也非常清楚:出身于养鱼世家,爱笑爱吃烤鱼,整个门店都是围绕着该人物IP进行设计。
菜品SKU延续了九毛九一贯的风格,是烤鱼市场上SKU数量最少的一家,只有23个SKU,主要分为烤鱼、烧烤、小吃、甜品、饮品几大类,且只卖一种鱼——鲜嫩弹牙的江团鱼,主打活鱼招牌。
但有四种口味的烤鱼,其中青花椒烤鱼尤为突出,大师特调的椒香鲜辣风味,衬托江团的肉质弹牙。
除了卖烤鱼,赖美丽还在门店左侧辟出了一个8平米左右的空间,开设了一个“美丽茶铺”档口。顾客即使是不进店吃烤鱼,也能外带一杯奶茶。
目前在售的有美丽鱼翅奶茶、焦糖布丁烧奶茶、海底椰清补凉,以及以今年夏天的网红水果黄皮为原料的手剥黄皮冰。
延续了太二的卡漫逗趣风,“蒜了,明天会更好”“强扭的番茄是酸的”,还有“我还是葱前那个少年”,全都紧扣年轻人的心理。
和太二“四人以上不接待、无口味选择”等看似奇葩的要求一样,赖美丽门店门口的“店长说”招牌上,标有“鱼是自家养的”“每天都是活鱼”“鱼很弹牙,小心假牙”“明天会更好”等字样。
“用成功复制成功”的逻辑是商业捷径,太二无疑是成功的,怂和赖美丽复制了太二的某些成功要素与基因。
02
九毛九的选品逻辑
暗合4大商业规律
从九毛九入局的这几个品类上来看,看似没有关联,实则暗合了某些理念:
1、广谱成瘾,没有绝对头部玩家
事实上,九毛九入局烤鱼赛道有强大市场支撑,2021年烤鱼品类的市场规模达到了千亿以上,并且具有广谱成瘾性南北通吃。
九毛九入局的酸菜鱼、重庆火锅、烤鱼品类,无疑都具有千亿规模+广谱成瘾性这2个基因。
2013年起,中国掀起了第一股单品烤鱼风,成就了江边城外、探鱼、鱼酷、炉鱼等品牌,加上地方小品牌,那几年每个商场、街铺到处都是烤鱼店,最多高达6万家。
经过6、7年的发展,上述品牌基本上都是300家体量的盘子,烤鱼品类进入下降通道。但随着,半天妖这2年以华莱士的合伙人模式快速扩张,达到600家体量。
但是,该品类还没出现“千店”的直营品牌,尚未有全国性的头部品牌出现,这就留给了九毛九机会,一个莫大的想像空间。
在餐饮O2O周三直播群里也展开了烤鱼品类探讨,品牌战略专家刘传奇认为:烤鱼麻辣上瘾、性价比高(二三个人吃个烤鱼很划算)、毛利也高,还特别下饭,有荤有素,配菜还能加。
另外,现在年轻人爱吃的火锅烤肉日料,客单都太高了,烤鱼被人遗忘了,可以重新激活!
2、大赛道,以品牌年轻化去升级创新
千亿级大赛道之下,而做品牌是九毛九的强项,爆火的太二酸菜鱼以及网红怂重庆火锅厂是最好的证明。
九毛九按自己理解的方式重新定义烤鱼市场,瞄准年轻消费者的需求,以品质产品(活鱼)及乐观逗趣的品牌文化作为差异化,以期打造受年轻人喜欢的烤鱼品牌。
延续太二的思路,以逗趣诙谐的个人式对话文案,既有温度又有好感度,让年轻人一下子就记住了!
“最关键的是太二,怂,赖美丽烤鱼……都是年轻人喜欢的品类,如果后端私域流量打通,成为流量池……今天给你推送烤鱼的体验券,明天给你推送怂火锅的体验券……牢牢的把顾客黏住”。刘传奇如是说道。
“紧紧围绕年轻人群体,多品牌品类满足其需求,就没其它品牌什么事儿了!假以时日,九毛九有可能成为中国餐饮第一企业”,刘传奇发出感叹道。
3、实际品牌名直到开业才露出,用“烟雾弹”防抄袭
此次九毛九入局烤鱼赛道比以往更加谨慎。开业前对外一直用“好奇熊”这个名字做“烟雾弹”,装修围蔽也印着该名称,直到开业当天才露出真正的品牌名。
背后的原因竟是被抄怕了,属实无奈。
联想到九毛九旗下两个品牌——太二酸菜鱼和怂重庆火锅厂,自诞生以来,就一直被抄袭、碰瓷。
此前抄袭太二的太七从商标到店内装潢,甚至是口号及更新的物料,都被抄个底朝天,相似度让消费者对服务来源傻傻分不清楚。
无奈之下太二只能用法律来维护自己的合法权益,法律对不正当竞争自然不会姑息,太七赔偿30万。尽管如此,抄袭者依然层出不穷。
不久前又曝出灥喜锅抄袭怂重庆火锅厂,不仅仅是商标、店面装修、广告语,连怂的特色舞蹈、免费香草雪糕以及茶饮等细节都高度相似,可以说是以假乱真,严重损害“正主品牌”的声誉。
4、店没开,先养鱼,做难而正确的护城河
抄袭容易,维权难,鉴于此种情况,品牌只能使出浑身解数,从筹备开店期间便与各路抄袭者斗智斗勇。
比如此次赖美丽烤鱼放弃开业前的宣传造势,情愿先以另一个名字做“替身”迷惑抄袭者,当赖美丽横空出世,消费者或许会疑惑“好奇熊”怎么变成了“赖美丽”,但品牌与那些出一个抄一个的抄袭者的对决中,已先下一城。
同时,在品控上做到极致,也让抄袭者无法在鱼目混珠中获利。当抄袭者还在准备注册“好x熊”“好奇x”等山寨商标名时,赖美丽早已自己挖鱼塘养鱼,从原料上建立起无法抄袭的品牌护城河。
而建立品牌护城河不仅是针对少数抄袭者,面对烤鱼赛道上如火如荼的竞争,赖美丽要在后入局且无前期宣传造势的情况下脱颖而出,这需要品牌有足够的实力,与同行拉开差距。
而市面上大多数烤鱼店,以调味为先,鱼的质量不好便用调味来掩盖,口感上始终不尽人意。
活鱼则是赖美丽的核心竞争力,要做鲜嫩弹牙的烤鱼更需要原料保证,“自家鱼塘养的鱼”成为了强大的品牌壁垒,赖美丽作为新品牌的底气是——“你能模仿我的设计和产品,但无法模仿我养的鱼”。
不少抄袭者以为模仿门店装饰、设计就能轻易获得成功,殊不知品牌决胜关键在于产品、供应链以及创新能力,而这些都无法模仿。
赖美丽“店铺尚无,鱼塘先挖”的魄力和决心,让抄袭者气结的同时,从上游便控制菜品质量,最大限度地在市场上做出差异化。
创业要做难而正确的事,以此构筑护城河。当然,养鱼还可以让太二共享供应链,提升太二的市场竞争力。
小结:
这次九毛九切入烤鱼赛道,挑战确实不小,但“赖美丽青花椒烤鱼”店里鲜活游动的江团,以及背后一个个自家养殖鱼塘,可以看出九毛九切切实实地为赖美丽的发展铺路。
市场会给这个养鱼又做鱼的品牌理想成绩吗?值得拭目以待。
中式正餐包罗万象,上到行业巨头,下到夫妻个体户,大家起点不同,路径不同,目标不同,却在共同寻找与新一代消费者的相处之道。
九毛九2020年业绩报告显示,太二门店数量增幅超过80%,在九毛九营收中的占比超过了七成;九毛九品牌全年关闭了55家门店。
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