王新磊| 作者
什么值得加盟| 来源
每年底,我都会推出一篇文章写餐饮年度汉字。
疫情之前,我先后用了 “归”、“分”、“收”等。去年,《什么值得加盟》也用一个“进”字。
今年,我选取了一个最冷的汉字.......
1、
2021餐饮年度汉字,我们用了一个“进”字。
2022餐饮年度汉字,我们用了一个“最冷的”汉字。
2、
2021年,一个“进”字表达了我们积极的态度。但不是“悲观者往往正确,乐观者往往成功”的那种,而是因为我们看到——疫情之年就是大浪淘沙,就是优胜劣汰,就是变革转型。
2022餐饮年度汉字,我们用了一个“最冷的”汉字表达了当下的艰难,比以往还要难。就像餐饮人所感慨:放开之前没有顾客,放开之后连员工也没有了。
3、
2021年,我们还嘲笑一些文章打出了的悲情牌:每个年末,餐饮行业都会有不同视角的观察和总结。有的打悲情牌,激发共鸣;有的打理性牌,激发思考;有的打温情牌,激发希望。
我们认为,站在一个时间点上,这些个案都是事实。但是放到餐饮发展的趋势里,有的却不是主流。甚至,越是那些激发共鸣的个案,往往更能束缚你对未来的认知。
2022年,我们却只能用一个“最冷的”汉字表达了所有的情绪、认知和感慨:餐饮真是太难了!
4、
2021年,我们相信:如何从乱象中看到真相,在不确定中看到希望所在的方向,这至关重要。特别是当我们穿越时间和空间的维度,走访众多个案,我们看到新故相推,日生不滞。
2022年,我们依然相信:从乱象中看到真相,在不确定中看到希望所在的方向,这至关重要。与其相信“长期主义”,我们更相信“现实主义”。如同我们所相信——商业有逻辑,成长有路径。
5、
2021年,我们看到,越来越多的餐饮品牌逐渐适应了疫情带来的种种不确定性。
我们看到,越来越多的餐饮人找到了疫情模式下的新方向。
我们看到,越来越多的餐饮人已经开启了新的征途。
2022年,我们依然看到:疫情三年里,依然有很多优秀取得了逆势增长。
比如,一开业没几天就遇到疫情的虎丫炒鸡,三年时间门店突破150+,已经成为品类代表。
比如,面馆一直被唱衰,但是马记永门店却突破220+;米线品牌蒙自源突破了1000家门店;
比如,开创0元加盟的五爷拌面实现了倍速增长,门店突破1000+家。并且带动了一批优质餐饮加盟采用“0元加盟”,实现品牌方和加盟商的共赢。
比如,华莱士疫情三年增长了8000+门店。我们认为,“华莱士的合伙人模式是中餐最了不起的生产方式,没有之一。”
当然,我们更看到,2022年的整个现实压力,所以我们用了一个“最冷的”汉字。
6、
2021年,如果用一个汉字来形容过去这一年的趋势,这个字就是:进。因为我们相信明天更美好。
2022年,如果用一个汉字来形容过去这一年的趋势,必须是这个最冷的汉字:凚。
它表示“寒冷到极点”和“冻的打哆嗦”。
这特别符合餐饮人当下的困境。
2022,很多地方的餐饮业堂食被禁止;消费者被封控在家里。开年之后,先是上海,之后一些二线城市。其中,郑州封控长达真是屡禁不止。
餐饮业迎来三年里最黑暗的时刻:开业“赔死”,不开业“等死”。大街上除了有风,基本上没人。
餐饮企业更不能忘记:国外不同于中国。中国是不会如国外那样坦然接受超额死亡率的,单纯学习西方的放开管控,并不与繁荣直接挂钩。
回想十几天前,餐饮人们还在纷纷欢呼着疫情即将结束,餐饮的春天即将到来的时候,没想到现实这么快就给了所有人一记重拳。
全面优化疫情防控之后,从疫情扩散的速度、消费者的心理和消费能力的恢复等方面分析,饮品业需要一个恢复周期。
2022年10月份,全国餐饮收入4099亿元,同比下降8.1%; 2022年1-10月,全国餐饮收入35348亿元,同比下降5.0%。
以西少爷、华莱士、派乐汉堡、楚郑、每日邮堡、美客熊、塔斯汀、贾国龙·酒酿空气馍等品牌为例,谁是真正的中式汉堡,谁又在浑水摸鱼?