华润置地管理层在股东会上指出,公司在住宅开发业务上坚持10%以上净利的回报底线,购物中心布局一二线城市,配套回报率亦要在6-8%以上。
随着万科的战略定位从“城市配套服务商”迭代为“城乡建设与生活服务商”,万科商业也向“专注于购物中心和社区商业”变化。
万科将坚持3年的城市配套服务商定位进一步迭代为城乡建设与生活服务商;面对城市更新中的大量红利,万科的网罗目标首先是在物流地产上。
2017年的万科经历了董事会换届,王石郁亮交接,收购普洛斯、广信资产包等重大节点与事件,郁亮接任后的万科会呈现什么样的面貌?
六年过去了,万科在厦门呈现出了城市配套服务的多样性,万科新业务已进入城市生活的方方面面,并计划在未来服务厦门超过50%的人群。
郁亮曾表示,万科要转型“城市配套服务商”,在未来住宅只占50%,另外50%都来自新业务;万科还计划在不拆除建筑的前提下改造城中村。
万科从单一住宅地产逐步向多元化业务拓展,包括建造养老公寓、发展商业、物流、长租公寓、冰雪度假、教育、产业办公等业务。
在万科集团“城市配套服务商”战略指导下,万科集团开了一场以“城市共生的想象力”为主题的发布会,首次详解“热带雨林”业务全景。
2014年,万科于30周年之际提出了“城市配套服务商”的转型方向,确立要在十年内完成新业务探索与布局。
继地利生鲜签约,大通冰室开业,首杨水果、奉茶也相继在公园5号绽放,在城市配套中又添一笔,为社区带来新鲜美味。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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