扩张与盈利同时进行,新品与代言人定时更新。当咖啡的生意瞄准了“提神醒脑”的本质需求,万店品牌便接连出现。
达美乐的表现一反“佛系”常态,只是2025年还没开始,新的一轮“价格战”就提前打响,站在新起点的达美乐,之后的考验恐怕仍不会少。
左右摇摆陷入价格战的企业,因为利润摊薄或许只会死的更快,而当下站的牢的企业,只要能挺过这一阶段做好差异化,在未来总不会过得太差。
随着咖啡豆价格的剧烈波动,对于连锁品牌来说,单纯依靠价格战已无法持续,必须寻求更具创新性和差异化的市场定位。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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