2023年面临集中闭店的连锁咖啡品牌不止Seesaw一家，太平洋咖啡从2020年的443家锐减到267家，皮爷咖啡、代数学家也都关闭了20多家门店。
“除了工作人员，一个顾客都没有！感觉像生命轮回，又回到正佳开业前一天。”Hi百货创始人谢萌，在今年大年初十巡查时发出以上感叹。
大运城通过重新规划定位、大力引入新兴品牌业态、举办一系列符合周边消费者需求的主题活动，实现了自身的“蜕变”。
YOHO!BLU是YOHO!推出的首个原创设计师集合店，也是 YOHO!继南京YOHO!STORE 后，在全国范围内推出的第二个线下零售与体验空间。
去年物美北京联想桥店面积从1.2万㎡缩减至4500㎡，SKU数量从1.8万品精简到9000品，门店销售总额并未降低；物美更联手多点加速数字化转型。
在“消费升级”的召唤下，罗森也把目光落在了水果生鲜上。罗森的对手，全家，也紧赶慢赶地乘上了智能售货的班车。
在到店和外卖之间找到一个平衡，正是喜茶2018年在上海的重点任务。同时喜茶还打算在上海尝试推出类似北京三里屯黑金店等不一样的主题店。
人气餐饮、时尚潮牌、儿童业态……这些都是航洋城调整成功的关键点。不过，占比20%的儿童业态，即将被运动业态分走半壁江山。
赢商网实地考察发现商场内的店铺人流量普遍不高。而一位负责人也透露：“新世界百货——巴黎春天中山公园店（新宁店）将重新调整规划”。
协信与万达的交集不再停留于吴旭口中的那几句赏识，过去的半年多来，这家渝派房企已经数次向万达前高管抛出了“橄榄枝”。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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