作者:Shengtong、步摇
出品:明亮公司(ID:suchbright)
海底捞依然是海底捞,但海底捞已经不能代表火锅了。
新的火锅品牌正在陆续从细分需求切入。11月,据陆玖财经报道,新锐火锅品牌「巴奴」即将完成A轮融资,并已与B轮融资方开始接洽;8月5日,重庆火锅品牌朝天门码头宣布已获得近亿元Pre-A轮融资,投资方为高榕资本、熊猫资本、展泽投资、红点中国和弘晖资本;8月2日,重庆火锅品牌「周师兄」宣布已完成亿元人民币A轮融资,由黑蚁资本独家投资,周师兄火锅是重庆规模最大的直营火锅品牌,据窄门餐饮数据,目前周师兄在全国有25家门店,其中重庆有21家,上海有2家,广州有2家。
11月26日,据媒体报道,湊湊火锅前CEO张振纬创办了新火锅品牌“谢谢锅”,走年轻化路线,主打火锅+酒的模式。
火锅似乎有了新故事,不管是主打重庆火锅还是为吸引年轻人,新的火锅有了新的玩法。九毛九(需求面积:200-300平方米)集团(09922.HK)旗下也推出了新火锅品牌——怂重庆火锅厂(需求面积:350-450平方米),以重庆火锅吸引年轻客群。
目前九毛九旗下共有九毛九西北菜、太二酸菜鱼、两颗鸡蛋饼、怂、那末大叔是大厨和赖美丽烤鱼,共计6个品牌。怂重庆火锅厂于2019年推出,定位年轻客群,目前在上海、广州、深圳和海南设有8家门店。
「明亮公司」近期探访了怂重庆火锅厂位于上海静安区丰盛里的门店,大众点评显示,目前怂火锅在上海有3家门店,都位于上海市区较为热门的商业中心。
整体而言,与太二精简SKU(库存量单位)的策略类似,怂火锅只卖一种鸳鸯锅底,主打鲜切黄牛肉,涮菜共约60款。和海底捞和凑凑火锅相比,怂的SKU只有前者的一半。理论上,提供更精简的菜品,意味着供应链、后厨的效率将得到极大提升。
位于上海丰盛里的分店的观察显示,怂的座位数量在40-50桌之间,每桌可容纳四人。工作日晚七点的上座率为90%,约2小时翻台一次。在客群方面,消费者主要为情侣和白领,年纪偏小,人均消费约160元,略高于海底捞。
01
锅底菜品和调料的SKU都极简,主打年轻人轻聚餐,客单价160元
怂的门店设计融合了工业风和网红风,与“开心制造厂”和“传播属于年轻人的潮流文化”的定位相吻合。”怂奶茶车间“设有对外窗口,路人也可扫码下单,“茶饮+火锅”的模式释放了非用餐高峰时段的消费力。自助冰淇淋机和抓娃娃机在增强体验性的同时,也延长了顾客的在店时间。
自助冰淇淋机和娃娃机(来源:明亮公司)
从服务上看,怂确有别出心裁之处。每个锅底的牛油都在消费者面前下锅,服务员也会亲自演示主打产品鲜切黄牛肉的“挂盘不掉”,证明食材的新鲜度。在每晚18:30和20:00的时段,服务员还会穿上特色服装连跳三首串烧,极大提高了品牌在社交媒体的传播度。从串烧的时间看,约晚上六点半一次,八点一次,也正好对应了一顿火锅两个小时左右的就餐时间,串烧不仅能调动门店气氛,而且能适时提高就餐人员的翻台率。
锅底中的牛油(来源:明亮公司)
每个服务员都有特定的“花名”,比如一位服务员被称为“奶茶”,他们穿着略显花哨带有嘻哈风的制服在门店内服务客人。在服务上并非很多自助,服务员会在旁边来回观察,边加锅底或者边收掉不用的盘子,收盘子的速度也比较快,盘子少了之后预估能加速客人加单速度。在服务上,怂火锅并未太多去服务化,仍然保持了较强的服务。
强调不收三种费,依然还是重视服务(来源:明亮公司)
在服务员的选择上,服务员整体看起来都比较年轻,与品牌定位的客群年纪相似或更小,不少服务员有纹身,有些服务员会一直在店里蹦蹦跳跳,整体氛围比较轻松。门店的音乐风格也更类似于“夜店”风,是更适合朋友聚会的一种场景。
从丰盛里门店看,50%以上都是情侣用餐,剩下一部分更多是朋友聚会,几个女生一桌的也不在少数。在人数上,朋友聚会多以3人为主,只有几桌是有3人以上。在年龄上,整体看约在20-30岁左右的人群。人均用餐时间超过2小时的居多,从晚上19:00-21:00左右,两小时内吃完离开的人约有7桌,大部分客人依然还在店内用餐。根据九毛九的今年6月发布的中报披露,怂重庆火锅厂的翻台率为2.2次/天,太二酸菜鱼的翻台率为3.7次/天。
歌舞串烧,音乐更像是夜店(来源:明亮公司)
从用户群的年龄和现场气氛看,怂火锅更多吸引的是聚餐和轻社交的场景,相比太二酸菜鱼的用户更加年轻,且更加去商务化,基本都是熟人朋友的小聚,气氛较为轻松。现场有串烧节目也是为了吸引同样的用户,同时有现场表演商务需求的用户也不会前往。在场景和人群上,怂火锅定位的更为明确。
在产品本身上,锅底用的极简SKU,都是牛油和清汤拼配锅底,只有辣多和辣少的两种组合,也是方便消费者快速点单。从火锅菜品上看,整体菜品的SKU也都很简单,同时也是重庆火锅里比较受欢迎的食材,比如鸭血、黑豆腐、贡菜这些点单率非常高的单品。这些食材也是重庆火锅最常搭配的食材,不仅体现了火锅的地道,同时这些食材也是接受程度最高和点单速度最快的SKU。
所选菜品都是重庆火锅常用菜品(来源:明亮公司)
怂火锅菜单单品和价位(来源:明亮公司)
从菜单设计上看,用爆款锅底和菜单的思路,更多体现的是吸引尝鲜用户,用户为尝鲜试3次左右就能试完菜单上的单品,要吸引持续的复购用户,目前的菜单数量还略显不足。
在价格上,这些食材价格也不算低,贡菜为12元/份,鸭血要到25元/份,普通的牛肉也要到50多一份。整体吃下来,人均要160元,如果多点肉菜,客单价很容易上到200元以上。
茶水只有一款,为酸梅茶茶包,同时也有自助冰淇淋,纸巾也是免费。调料上除了配的爱心蒜泥碗,还有蚝油、生抽、香油、陈醋和盐,没有像其他火锅店那样有非常多的配置调料,这些调料不收费。这种设置也是为了最大程度减少用户选择时间,同时也减少了对外采购成本。
标配爱心蒜泥碗,便于传播(来源:明亮公司)
仅有5种基础调料,减少用户选择(来源:明亮公司)
取水台只有酸梅茶包,跟太二只有洛神陈皮茶神似(来源:明亮公司)
从调料和茶水的设计看,对于需要延长决策成本和时间的环节,怂火锅都基本砍掉了,这一方面是减少用户决策环节和时间,同时也减少了门店采购品类,减少成本,还能一定程度上缩短消费者用餐时间,提升翻台率。这是在细节上提升效率的体现,也更加体现连锁的精细化。
门店还设置了奶茶窗口,奶茶售价24元,虽然是大杯奶茶,价格较其他奶茶品牌也无竞争优势,门店内仍有一些主要是一群女生的用户会点上奶茶。单开奶茶能提升盈利,因门店没有其他饮品也更能提升点奶茶的概率。
怂奶茶车间(来源:明亮公司)
02
怂火锅复刻太二的成功经验,新式火锅或有市场空间
在门店产品和服务之外,怂还做了IP上的延伸。
怂的社交账号进一步强化了品牌动漫IP的存在感,抖音和快手账号的内容均为动画剧集,制作成本显然高于店员客串的情景剧。在抖音上,也以怂的IP制作内容,以更年轻化的方式去讲述火锅相关的故事。
此外,在零售端,怂火锅也有一些延展。在微信端,怂推出了两套表情包和”怂杂物车间“,产品包括茶杯、挂件、杯子等,可在门店和小程序购买。
怂火锅厂表情包(来源:怂公众号)
怂火锅厂抖音官方账号
尽管目前尚在试水阶段,怂在上海的三家门店已经积攒了不低的人气,在大众点评以区划分的火锅热评榜单中,位列前五。和太二相比,怂的定位更加年轻,社交属性更强。吸引消费者的除了食物本身,还有值得打卡的动态和静态元素。
根据怂所属的九毛九集团发布的中期财报显示,截至到今年6月30日,2021年上半年,集团营收同比增长了113%,其中太二近半年营收超16亿元,占总比近80%。今年上半年集团的广告及推广开支由1090万元增至1680万元,同比增长了53.3%,除了各类快闪店和内容运营,太二的成功很大程度源于品牌的成功塑造。
今年上半年,集团收入20.21亿元,同比增长112.9%;利润为2.05亿元,利润增长的部分原因太二餐厅持续扩张,由去年上半年的161家增长至今年上半年的286家。
今年上半年共新开了58家餐厅,包括1家九毛九、55家太二和1家怂火锅和1家2颗鸡蛋餐厅,同时关了13家表现不如预期的餐厅。
财报显示,今年上半年怂重庆火锅厂的收入为1749万元,翻台率为2.2,而九毛九翻台率为1.8,太二的翻台率为3.7。在客单价上,九毛九的人均客单价为59元,太二为79元,怂重庆火锅为125元,客单价相对高。
九毛九集团旗下,九毛九的营收占比在减少,目前营收大头是太二,怂火锅占比还较低,归于其他品牌收入中。上半年,九毛九品牌的收入为3.81亿元,占比由去年的28%减少至18.9%;太二的收入为16亿元,占收入的比重由去年的70%增加至今年的79%;其他品牌收入由去年的1.2%增至今年的1.8%。
怂火锅的餐厅设置和管理上,对产品SKU的极简复刻了太二在餐饮上的效率玩法,包括产品和效率上,甚至或许供应链都与太二互通。财报中提到太二的成功很大程度上来自品牌的成功塑造,这种品牌成功的方法论或许也可以用在集团其他品牌的运营上。
近日,九毛九旗下火锅品牌“怂重庆火锅厂”在广州低调试营业。这是九毛九集团继太二酸菜鱼大获成功之后,再次发力挑战已是红海的火锅品类。
9月5日,九毛九间接全资附属公司太二投资以3亿元代价收购太二餐饮3%股权。交易完成后,九毛九持有太二餐饮的股权将由85%增加至88%。
九毛九正在做重心转移,比如开设太二前传,新开“赖美丽”烤鱼品牌,脱离酸菜鱼单品。“酸菜鱼”给九毛九赚了那么多钱,为何它还不满足?
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