从抠门程度来看,把OK超市称之为“折扣店的迪卡侬”或许也未尝不可,唯一不同的,只不过是OK超市缺乏自有品牌罢了。
近年来很多人将日本的“第四消费时代”与国内相比较,这一时期不仅仅是去泡沫,日本也诞生了许多消费巨头公司。
在竞争如此激烈的烘焙市场中,找不到自己差异化特色的LeTAO或许只能被抛弃。以此来看,LeTAO可能会和LADY M当初一样。
种种有意思的消费现象显现。正如上海街头的那些铺子,关了开,开了关,就算这个街区很网红人很多,也并不是所有的店都活得好好的。
一份疫后日本餐饮复苏启示录:三个月“冰点期”后如何破冰?哪些品类恢复最快?发展最好?品牌该如何布局发展?
目前“7-11”在华南地区的业务由牛奶国际负责,上海地区的业务由台湾统一超商负责,而其他地区的业务由日本7-11以合资或独资模式运营。
萨莉亚发布了2022年财报,根据财报目前共拥有1547家店铺,全部在亚洲,其中日本有1069家,中国有449家(内地371家,香港58家,台湾20家)。
心斋桥PARCO项目在日本最为严重的第三波疫情期间按下启航按钮,无疑是为日本低迷的零售业市场带来一丝全新活力。
日本时尚网站FASHIONSNAP的统计则显示,表参道2019年有26家奶茶店,到了2021年已经关闭了18家。
一切行为都需要围绕着消费者去考虑去创新,这是日本商业的基本思维,与欧美购物中心相比,日本在人口密度及消费习惯方面与我们有更多相似之
关键词: UNIQLO TOKYO 优衣库 2020年07月14日
在各零售业态“遇冷”的情况下,便利店却杀出了一条“血路”,其2月的产品销售额和服务销售额为9308亿日元,同比增长3.4%。
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