毋庸置疑,2013年将成为中国商业地产史上浓墨重彩的一笔:地产大鳄纷纷加入,项目开发林立,呈现出百花齐放的繁华景象。然而,在同质化、泡沫化的重压之下,开发商也必须居安思危,探寻变革。缺少积累的中国商业地产注定还有很长的路要探索,而行业翘楚对未来的思索,将成为行业创新和前行的动力。
凝思过去,昭示未来。作为中国商业地产第一门户,赢商网(www.winshang.com)在2014年来临之际,特别推出“业界精英纵论行业趋势”年度大策划,聚行业精英,引百家争鸣,邀请业内权威专家、实力开发商和品牌商高层,共同把脉2014中国商业地产发展趋势。
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回顾2013年,正荣集团副总裁王锐表示商业地产行业竞争加剧,发展进入瓶颈阶段,但商业团队运营能力有所提升,预计2014年商业地产将进入模式变革时期。
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近日,北京赢商网记者采访了北京apm购物中心总经理蔡志强先生。他认为提升服务品质、做好差异化经营是做好购物中心的关键所在。同时,他还表示,未来商业地产领域需要培养大量人才,以备后期开发、运营中发挥作用。
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南国置业运营总监罗华东先生认为,2013年武汉商业发展显现了2大趋势,南国置业顺势而为,打造吃喝玩乐购一体化丰富性商业,而武汉目前还远没到商业过剩的时候,未来10年都将是商业地产的高速发展期发展期。
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洪万康认为零售业的发展永远是以顾客需求为导向的,零售商要为顾客着想,服务好顾客,企业才能源源不断获得经营效益。在受电商冲击的情况下,忠实的消费者永远都是零售商的利润来源、衣食父母。
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广东连锁经营协会会长孙雄近日在接受赢商网记者采访时表示,12、13年整个商业地产发展速度很快,商业项目由原来的一、二线城市逐渐扩散到三、四线城市,但由于当地的消费水平跟不上发展的速度,招商变得尤其困难,孙雄认为,做购物中心,不仅要接地气,更要满足消费者的精神需求,不再仅仅是一个购物中心,而是一个生活中心,它能够满足消费者方方面面的需求。
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时下,在购物中心同质化严重的情况下,开发商纷纷加大餐饮、休闲娱乐、儿童等业态比重,怎样做好差异化、体验式商业成为热议的话题,而对此范总有着自己的认识和分析。
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五星电器发展中心总监刘跃分析道:“主要一、二线城市受土地取得成本上升的影响,基本保持稳中有增,整体市场基本趋于平稳发展。二、三线城市逐渐显露出新的发展活力和势头,增量优势比较明显。”
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林荣兴向赢商网记者解释道,所谓“拿地状态”,就是开发商面对政府所给地块位置的状况,如果是在一个竞争激烈的商圈里,那么项目所需做的规划就需要比现有的商业超前,体验式所占的比例就需要提高。
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吴正梅告诉赢商网记者,一个购物中心要给客人营造愉悦的环境,让客人置身其中能被感染并为其创造回忆,让他们再来,这些才是运营购物中心最重要的。
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名流置业集团商业总监王凯表示:“从商业过量的情况来看,武汉商业地产未来肯定会进行一轮洗牌。洗牌后,一些优质的、有个性的、有特点的商业项目将会存活下来,而另一些则会在这轮洗牌中被淘汰掉。”
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2013年,西安商业发展如火如荼,在这一轮商业地产发展进程中,诸多大型购物中心、城市综合体项目的落成让百货商场成为商业业态的主导地位,但是一个阶段的优势往往是下一阶段发展的瓶颈。
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住建部侦测研究中心主任秦虹表示,未来房地产市场的增长速度、增长的重心会下移。在同质化、泡沫化的重压之下的商业地产,引来很多房地产开发企业的关注与投资。
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在被问到未来商业地产将要面临的机遇和挑战的问题时,黄巍说:“正因为有了电商挑战,商业地产才有了更大的动力去发展体验的机遇。所以说机遇就是挑战,挑战给了发展的机 遇。”
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阳光城集团股份有限公司商业及酒店管理中心总经理梁飞建在接受赢商网记者采访时表示,目前大部分人做商业,习惯盲目跟风,把它当作一种口号,而没有真正进行认真研读和思考,从项目本身所在位置的市场需求出发,所以同质化的问题一直得不到解决。
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苗思华强调,要突破购物中心同质化,最根本是要清晰知道自己的产品线及建立自己独特的差异化产品,形成自己核心竞争力的优势,从而往休闲、娱乐、餐饮或文化、旅游等社交功能、体验功能组合方向去研究合适的产品。
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佛山鹏瑞利广场总经理黄伟平在12月19日接受赢商网记者采访时表示:“从总体上看,2013年商业地产已经进入了开发的高峰期,国内、国外的资本不断涌入。同时在共同的市场需求下,很多购物中心也在规划自己的儿童业态,如果真正尊重市场做产品,应该不会出现同质化。”
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邹郁认为,在近两年商业地产开发火爆的情况下,许多开发商明年将会集中入市,开发商的招商能力、运营能力等将引来一次大考,"明年将是商业地产关键的一年"。
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谭祐华表示,随着商业地产的快速发展,两个问题逐渐浮现。一方面商业地产面积的增长高出了社会零售增长的速度,也就是供大于求的过热现象。另一方面商业地产的专业人才的不足也随之突显。
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在接受赢商网记者采访时,华润五彩城管理中心总经理祝林认为,社区商业将是未来商业地产发展的主流。“社区商业能不能做好,能后让周围消费者喜欢,是成功的关键。”
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近日,赢商网记者采访了绿地商业集团总经理助理/北京绿地京城商业地产公司总经理王智明先生。纵观2013年商业地产的发展,王智明称,购物中心在中国发展时间比较短,因此商业运营管理团队的运营和操作能力显得至关重要。另外,王智明表示,做社区商业,一定要抓好定位做好调研,与此同时,要迎合消费还要引导消费。
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在曹世斌看来,中国人的开拓性格,可以用“大干快上”来形容。这点在商业地产领域尤为明显。“2000年以后,中国的经济腾飞,造就了包括百货业,大卖场,餐饮、娱乐、影院的快速发展,从而造就了商业地产的发展。”用曹世斌原话来讲:“过去都是粗放式的,大家都在跑马圈地,开一个店就赚钱,开一个店就赚钱”。
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梁闯认为“目前盈利的商业地产的电商几乎没有,实际上在电商方面,开发商也没有找到一个真正的出路”。而国美生活广场恰恰是在探索这条商业地产产业化的道路。梁闯认为实现O2O模式最关键的便是“延展”。
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在过去以住宅和销售类产品为导向的时候,开发企业的宗旨就是销售为王,拿地为王。导致了同质化现象日益严重。现在,差异化越来越为业内看重。因此江曼宣称“2014年技术商业地产的春天来了”。
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众所周知,如今商业地产面临着同质化的问题。虽然满足了人们生活中对于物质上的需求,可随着人们生活水平的不断提高,仅仅是物质上的需求已经无法满足人们对生活品质的追求。同质化的产生也极大的降低了城镇化的质量。而刘晓光正是从侧面解决了这一商业地产的大难题!他认为:“商业地产类型多元化,产业多样化的发展和经营消费的增长,将刺激商业的地产多元化产品的产生。通过研究目标市场的产业布局及经济结构和生活习惯,将更准确的定位并抢占先机,市场产品以及需求的多元化,将推动良性的市场竞争。”
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经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟表示,未来房地产市场将会迎来一次“软着陆”,商业地产将面临更复杂的市场局面。
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益田商业集团总裁张文德
为何购物中心同质化问题越来越严重?益田商业集团总裁张文德在接受赢商网专访时指出,近年来购物中心纷纷崛起,部分缺乏准确把握消费需求、追求粗放式发展的商业地产操盘者们单一复制模仿那些已经成功运营的购物中心,这是导致当前行业同质化的根源。
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北京喜悦溜冰场有限公司总经理王品石
纵观2013年商业地产的发展,王品石称,电商对实体商业的冲击,以及人才短缺造成的产品质量低水平重复建设,是行业面临的两个最大的问题。
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永正资本总裁 王威
永正资本总裁王威表示,2013年随着商业地产供应量不断加大,购物中心同质化的问题也逐渐加剧,他认为,一旦供应过剩,同质化是无可避免的,而且这个问题是没有办法解决的,它的实质就是比谁做得更好。
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福星惠誉不动产常务副总经理夏珊
福星惠誉不动产常务副总经理夏珊认为,商业发展是机遇与挑战并存,未来商业必须走创新之路,在客户服务和体验方面做出更全面的研究,营造让客户“开心舒服”的消费场所才是购物中心的生存之道。
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汪传虎表示,回顾2013年,一线城市商业已趋于饱和,原有购物中心不断升级调整,更加注重体验。伴随而来的郊区商业的兴起,文商旅结合的形态渐成为新城区、郊区购物中心的开发主流。
武瑞玲:商业地产须有互联网思维 盲目效仿不可取
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中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲
中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲在接受赢商网记者专访时表示,未来一到两年内,大体量的商业地产项目集中投放市场,市场竞争将会更加激烈。商业地产行业将面临运营人才缺乏、商家品牌资源不足等各方面的挑战。
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武汉汉飞投资控股集团有限公司总经理胡煜欣
胡煜欣认为,商业地产在2013年呈现出最明显的趋势是“体验式商业”的走俏,同时在纯体验过程中,消费者层级的划分也正越来越明显,小众的高端人群实际上蕴藏了最大的商业价值。
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南京智儒投资管理有限公司总经理 朱逸
朱逸告诉赢商网记者,以人的活动为主题的定位将取代功能简单叠加的定位,以核心人群特征展开延伸的定位将替代简单的全客层定位,她期待2014年行业里会有令人耳目一新的产品出现。
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荔园地产总经理邱越先生表示,2013年品牌商家开店变得更加保守了,购物中心做体验式和差异化关键是运营理念的创新,要做到“人无我有,人有我精”。对于2014年,邱总表示,广州的商业地产市场还是大有作为的。
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盈石资产管理有限公司副总裁许大金先生表示,现在的开发商对商业地产越来越重视,尤其是对社区商业更加的关注。现下商业项目面临最大的问题是考核体系。
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朱凌波先生接受赢商网采访时表示,2013年商业地产主题化现象明显,但创新思维还不足。商业地产同质化、融资渠道、人才短缺的问题依然存在,亟待解决。未来,社区购物中心将成为购物中心发展的主流。
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韩国CGV影院开发总监李保煜
“目前全球在建购物中心面积最多的10个城市中,有7个位于中国,其中天津、沈阳、成都位列全球前三。购物中心项目的城市分布结构方面,表现为不合理、不均衡。” 韩国CGV影院开发总监李保煜先生在接受赢商网记者采访时表示,“我们在选址时最看重的是三个方面:第一个是项目的位置。二是,项目中影院的规划情况。第三个是开发商的品质。”
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新华联不动产股份有限公司副总经理徐扬
12月24日,新华联不动产股份有限公司副总经理徐扬接受赢商网记者采访时表示,从这三年淘宝网销售额来看,虽然电商的绝对数目大,但是其增速在放缓,这种变化就像是从婴儿成长到儿童一样。而商业地产拥有先天优势,已经走过最不确定阶段,2014年商业地产将进入明朗时期。
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中山大信新都汇区域总经理 潘帆
“现在全国的商业地产发展势头都非常强劲,国内一、二线城市的购物中心都出现井喷式的发展。随着中国城镇化进程的推进,未来,国内的二、三线城市,还有区镇商业仍有非常大的发展前景。”中山大信新都汇区域总经理潘帆在接受赢商网记者采访时表示,随着三中全会的结束,区镇的商业地产将会迎来新的机遇。
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花样年商业管理有限公司总经理邱志东
邱志东表示,近年来,中国大部分的购物中心都集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种功能于一身。随着商业地产的不断发展,现今国内大面积的区域型购物中心布局已基本定型。不过,邱志东还称,购物中心向社区化发展是城市化进程中的必然产物,因此,新的商业中心形成水到渠成,新的商业中心需要新的购物中心来支持与发展。
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2013年即将结束,纵观商业地产一年的发展,吴国平预测明年体验式商业将会成为主流,在市场细分的情况下,电商与实体店的形态区别将会越来越明显,百货类商家更迫切需要改良。
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戴德梁行伍林接受赢商网记者采访时表示,今年广州商业地产表现保守,不如上海乃至深圳、成都等城市商业表现多元化。而万达开发速度与金街运营无关,只是没有及时做好运营,现在可能缺乏专业的运营人才。
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三益资本董事总经理刘晓兰在接受赢商网记者专访时表示,三中全会给商业地产带来正能量。未来1-2年随着大批量的综合体和购物中心投入市场,问题将会逐渐浮现。未来5-10年社区商业中心将是中国商业地产新的爆发点。
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俏江南餐饮有限公司集团副总裁郑红
俏江南集团副总裁郑红接受采访时表示,商业地产商不要怕电商,做好前期的市场调研,有针对性做消费需求分析,细分市场之后进行招商,更重要的是注重后期的团队运营,商业地产要学会利用电商的优势,进行有机结合。
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NOVO百货总裁唐宇寰
赢商网记者采访NOVO百货总裁唐宇寰先生,其称,NOVO明年将全面采取收缩策略,对部分亏损门店进行调整,将不再开设新店。对于2014年的中国商业地产的发展,唐宇寰一再对赢商网记者表示“会比较辛苦”。
昆明百大梅永丰:未来商业地产门槛将拔高 MALL趋向“小而精”
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昆明百大集团商业管理有限公司副总裁梅永丰
梅永丰在接受赢商网专访时表示,商业地产的门槛将越来越高,以后有能力持有和运营大型购物中心都是有资本的大企业。未来购物中心将进入主题化,体量上也将趋向“小而精”,以后社区购物中心将是一个好的发展方向。
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中国城市商业网点建设管理联合会副会长董利
中国城市商业网点建设管理联合会副会长董利在接受赢商网记者采访时表示,商业经营压力的加大,商业地产投资开发风险上升,后劲不足是现实问题,商业地产开发商如果不能意识到这一点,未来一定会尝苦果。
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中国购物中心产业资讯中心主任郭增利
郭增利认为,在2013年,购物中心在新开数量上增速还是很快,同时旧项目也进行调整,两方面的作用导致商业地产快速增长得到延续。开发商对差异化和体验化的追求意愿非常强,但思维太过局限。
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北京和美商地投资管理有限公司董事长穆健玮
在赢商网的采访中,穆健玮提出购物中心要安装自己的电子器官,增加商业营销和消费者之间的全面信息交互管理。他认为,这种基于消费者自主管理的融合电子商务解决方案,以及即时的服务转发,将会成为必然趋势。
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中国商业联合会购物中心专业委员会副主任邢和平
“商业地产的客流量变成了点击率,新科技改变了传统商业方式,这样对商业地产无论是模式上还是经营方式都会带来颠覆性的变化。”在接受赢商网采访时,中国商业联合会购物中心专业委员会副主任邢和平如此表示。
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明发集团副总裁贾耀勇
明发集团副总裁贾耀勇接受赢商网记者采访时表示,纯粹的电子商务不再具有优势,这才是中国零售业的转型方向,虚实结合才能相生,O2O模式必将成为未来购物中心运营主流趋势与消费趋势。
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一方面,“2013年商业地产全面发力,各种类型的商业地产在各个区域大干快上。商圈数量、商业用房建筑体量、建筑设计、业态和品牌水平上,都迅猛提升。”另一方面,“相应的专业人才匮乏、同质化竞争、区域性规划缺陷、配套不同步、泡沫隐忧等等问题随之出现。此外,电商进一步崛起,与实体商业竞争更加激烈,电商纳税问题开始凸显。”重庆市房地产业协会商业地产专业委员会秘书长孙宏志在接受记者采访时对重庆商业地产发展现状和出现的问题提出了上述观点。
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赢商网西西弗文化传播有限公司董事长金伟竹
都说社区购物中心是商业地产下一座待开发的金矿,但金伟竹却并不赞同。他认为,目前市场对社区型购物中心的定位模糊,开发商的定位也不明确。“对于大多数开发商来说,社区型购物中心目前还只是一个概念性的赢商网东西,很多开发商单纯了说要做社区型购物中心,但是对自己的客户群体和辐射范围都没有很清楚的认识。而且,在大多数在营业状态的社区型购物中心里,基本上只有餐饮、超市是活的,其他零售业态营业并不好。”
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重庆双远实业(集团)有限公司商运总经理董渝焱
“电商的发展确实给实体商业带来了一定的冲击,但是,这种冲击并不会是致命的。”他表示,电商与实体商业会从激烈竞争最终形成“互惠互利”的模式。 “我们之前赢商网做过调查,统计出来的数据表示,消费者的消费中有60%属于偶发性消费,也就是冲动消费,而目的性消费之占到40%。因此,对于购物中心而言,这60%的偶发性消费是很有挖掘点的,商场如果可以提供更好的商品、更好的服务、更好的体验,让顾客产生这种偶发性消费是很容易的事情。”
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新天地商业管理有限公司副总经理罗耀祥
罗耀祥提到,社区购物中心出现在非传统的商圈内,针对的消费群体也是项目周边1—2公里范围内的居住人群和办公人群,“人均消费不会很高,因此,社区购物中心应该以满足人们日常消费为原则,以中低档消费的业态为主”。除了大型综合超市、专业店、专卖店、饮食服务,社区型购物中心的业态组合应该优化,罗耀祥建议,可以考虑引入小型的电影院、KTV等娱乐业态。
http://cq.winshang.com/news-206660.html
协信商业地产事业部、星光68广场总经理杜国疆
“购物中心同质化是一个常规现象”、“电商是激发商业地产消费体验模式魅力的一把双刃剑”、“O2O是一种流行趋势,但不是可持久的消费模式”,在谈到商业地产领域的各种热点时,协信商业地产事业部、星光68广场总经理杜国疆总是习惯用最简单的话表达自己的观点。
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人信地产电商事业部总经理付晓
人信地产电商事业部总经理付晓认为:购物中心除了定位精准以外,必须要有一种持续的运营能力来作为支撑。购物中心吸引顾客的重要原因在于服务好顾客,让顾客愿意来。
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一森正隆全程商业运营机构总裁、首席运营官 杨森然
杨森然:当城市化发展步伐加快,供需不平衡,人口数量影响消费结构,区域中心的形成取决于人口数量和消费力,形成商业集群。除此,购物中心模式细分,结构趋于明朗,消费层次逐步拉开距离,主抓定位,区分消费人群。根据消费者的不同需求和生活习惯定位购物中心,因而要区分消费市场,中年消费市场、青年消费市场和老年消费市场,同时区别集合店、超市、街边店、商业街、商务中心等物业类别。而目前一些商业地产一味的抄袭模仿,致使无法良好经营,必须根据消费者需求准确定位。
http://xa.winshang.com/news-206414.html
侯蔚认为,未来购物中心差异化方向应该是寻找每个城赢商网市、商圈的差异点挖掘本地特色,捕捉属地的消费特性,因地制宜,同时,不断提升商业文化的制造能力,不断制造商业活动、商业魅力、文化体验等。侯蔚预计未来商业地产将会保持较快的发展势头,其依据是城镇赢商网化为商业地产的发展带来了重要的机遇,另一方面,消费者的信心保持稳定,消费意愿持续提升。
持续更新中......
对于麻六记,如果只是从经典川菜的角度,它确实难以有新的亮点,因为你有的菜品别人也有,这或许很难打动市场。
赢商网对话卓越商管总经理查君,带来其对于产品力打造、对于非标商业、主理人商业的实践与洞察分享。
我从前的一句“此熊不是彼熊,是我对今日局势的认知重点。如今再加一句:这是大部分人的熊市,不是所有人的熊市,这是我们比较幸运的地方。
对于合生的未来之路,这位年轻的掌舵人显然有着清晰明确的规划--商业地产是合生创展未来一个重要的发展方向。